📚一本文科生也看得懂的應用科學書籍；一本理工科也看得懂的商管實例分析。 身為輝瑞執行長，掌管一家172年歷史的老字號跨國企業，是位希臘裔猶太人，父母皆為二戰大屠殺的倖存者。 本書紀錄自疫情前輝瑞的內部變革、新冠肺炎爆發後疫苗的研發、製造、以及量產後世界各國搶疫苗的權力爭奪與政治壓力。 傳統的疫苗是將微量的病毒或死亡的病原體注入人體；而mRNA這項技術，就好比注入病原體的程式到身體，讓身體製造病原體片段，隨即免疫系統將會發動免疫反應，說白了，就是讓身體自行製造疫苗。因此再往後的變種病毒出現，疫苗研發可以在一週內調整「程式」，快速開發出所謂的追加劑，對於不斷變異的病毒特性，mRNA 是理想的應對技術。 過去的疫苗開發約需7-10年不等，而新冠疫苗的開發僅用了短短9個月的時間。不只因人類科學的進步、創新突破的能力，更重要的應該是團結的力量。 我相信這項科學突破，除了領導者精準的決策，帶領企業邁向成功的道路外，如何管理一間龐大的跨國組織，讓每一位員工清楚公司的執行目標（9個月要完成疫苗開發並量產），不因各自的利益衝突忘記企業的願景與價值，這才是一間企業能歷久不衰的中心思想。 所以這不只是一本科學書籍，更是一本商管應用很好的個案研究題材。 身在COVID-19爆發的時代，很慶幸也很感激有這麼多的力量一同努力，雖然箇中艱辛不可言說，但終於…人類還是慢慢渡過了。