評分
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卡關時看看這本進行檢定,如何改變作法讓事情更順利這類的靈感激發,並訓練舉一反三的思考模式。
我在過年連假很有餘裕玩手機,下載不少APP來試用,當時就發現,吼吼吼,眼睛不放亮不行,以前是按下「我明白、我確認」,才會進行免費試用(然後約定日後開始收費),眼下竟反了過來,我得先將全頁面好好觀察一番,謹慎跳過讓系統合理化地進行免費試用,終於在右上角看到唯一且極不顯眼的「x」,讓我理解到利用人們慣性的行銷手法又逼得更緊,使用3C產品很方便,不小心就把錢錢跟自身權益給方便出去了。 恰巧正逢閱讀《推力》,情景相逢著實有感。 ▪️「假如你要鼓勵別人做某件事,就把它變容易。」 這句話是最好解釋「推力」一詞的理解,經過疫情抗戰的我們對此肯定有所領會,口罩之亂、通報方式等等,經過不斷簡化後,降低「麻煩」,操作越簡單,人們接受度就越高......從這幾個議題聊下來,已經能夠舉一反三,有人告訴我行為經濟學多半是事後諸葛,但經過測量和評比,再篩瀝出答案,不但比較科學有憑據,還能得到更多意外發展,關於心理學上的、世界趨勢上的、商業行銷方式上的,甚至是家庭教育上的。 《推力:每個人都可以影響別人、改善決策,做人生的選擇設計師》,從探討「人性」開始,日常發生的行為與慣性,我幾乎每個都中(囧),可我臉皮比較厚,加上我知道自己肯定不孤單(哈哈哈),畢竟我們每一天都有不少要做的事情,自然傾向希望更快速、少費力。 而前兩個章節帶給我的最大啟發,是我在行銷與平常溝通上的改進與嶄新想法。 從第三部閱讀難度會漸深,談及金錢與社會範疇;金錢相關我罩子總得放亮,涉及保險、貸款、儲蓄,喔喔喔每一項都跟荷包有關,雖然不同國家相關金融、福利制度有差異,但針對這個主題去探討,才讓我們有機會再把那些從簽約後就擺著長灰塵的合約再拿出來檢視一番。同時我也非常認同,儲蓄與繳交各種保險最好的方法,就是從發薪看到錢以前就預先扣走,一來無需再多行操作,例如提醒自己、匯款動作,二來是心理問題,我看不到錢錢離我遠去,讓一切理所當然,空出時間去執行更重要的事情。 有一件事最適合用來代表經濟學,那就是「環保」。 環保的議題其實並不和平,或許會覺得奇怪,環保兩個字是有光芒的、充滿愛的,怎可能不和平?事實上,環保無法立竿見影,需要長長的時間才能展現變化,加上呼籲環保若過度熱烈,會使未遵守者感到抨擊歧視的負面感受,因此除了從自身做起為基本,若有志願讓更多人投入行列,確實需要「設計」出更有效、寬容的方法。 經濟學最大的阻礙也是如此,一個重視當下的人,經濟學說服不了他,經濟學有時也缺乏感性,會與道德相抵觸;然而,若有一件事確實是正確的,為大眾好的,與其透過強制規範,不如讓整個過程變得簡單,甚至發揮創意激發興趣,設計小推力,累積成大影響。 對我來說,《推力》更像一根火柴,在某些事件上卡關時,可以打開《推力》進行檢定,如何改變作法讓事情更順利這類的靈感激發,並訓練舉一反三的思考模式。 在此推薦給各位,祝大家都能妥善利用推力,讓你的人生、大的世界皆美好。
推力:每個人都可以影響別人、改善決策,做人生的選擇設計師【終極增訂版】
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理查.塞勒凱斯.桑思坦
4.3