這不是政治口號，而是我們內心經常吶喊的事，上次在限動做的小調查，91%的人認為改變一個人是一件超困難的事，我也覺得那不是件容易之事，否則世界會更和平，生活會更美滿，直到我遇見這本「如何改變一個人」，我開始思考，也許只是我們知己不知彼，或是不知己也不知彼，以致經常覺得人類真難溝通，以下列舉部分例子跟大家分享。 . . 🌹［ 我們內心住著叛逆的靈魂 ] 當人們自己做決定的能力被奪走或受到威脅時，我們就會喚醒內心的叛逆小靈魂，你越要我往前走，我就越愛向後走，你越要我不要在走廊奔跑，我就越愛跑給你看，我們認為自己的行動是來自我們的想法與偏愛，舉個例子，老闆前幾天對我說「你要變成老師」(這句話明顯有你要這樣做的意味加上我內心不想)所以我回覆「只有我要變成老師，那麼我才會變成老師」，後來老闆補充「老師只是代稱，可以想成，運用資源的人」我就接受了，那麼當我今天成為這樣的人時，是因為老闆的指令嗎？不，是因為我內心確實想成為很會運用資源的人所以我改變了，因此當我們今天想說服人時，不妨提出事實後(告訴我成為很會運用資源的人會有什麼好處)，將決定權留給對方吧。 . . 🌹［ 改變的效益太低寧願維持原狀就好 ］ 從ASUS電腦換到MAC電腦花了我幾年的時間，換電腦需要花錢也需要花時間重新摸索蘋果的作業系統，當初下定決心改變是因為公司其他未使用的電腦太慢會降低工作效率、工作效率低會累積更多工作引發加班危機、使用MAC能在對外會議時提升品味，這些原因所帶來的價值大於買MAC及適應新電腦，所以我做出改變，由此可見，說服人時我們必須凸顯不改變的成本是大於改變的成本時，人們就會思考哪個好。 . . 🌹［ 產生反應來自於我自己 ］ 一位陌生人對你說A劇很好看時，你可能不會有任何感覺，一個興趣喜好與你相似的朋友說A劇好看時，你可能就會留意了，為什麼明明都是A劇不同人說就會有不同的結果：因為你會覺得「朋友的喜好與我類似，因此我會喜歡的機率很大」，書中有提供可依照你想要改變別人的事是「強態度」與「弱態度」時可以採用的不同做法(答案在書裡） 但不曉得你有沒有這種經驗，每次打開臉書一直看到「同一則廣告」時久了就想要隱藏廣告，雖然反覆曝光能夠刺激行動，但如果觀眾膩了，或是知道接下來的內容時就會產生反效果喔 . . 🌹我們都會有不想改變的時候 但請相信那真的只是我們用錯方法 行銷人再次買單約拿博格的書🙌🏻