✒️「少即是多，那些額外的資訊根本不是什麼優勢，其實你只需要些許的資訊，就能夠直探某個複雜現象的背後意義。」──決斷2秒間 我以為我看的是《決斷兩秒間》，但感覺更適切的書名是──《雜訊》。然後也不是全然地推崇瞬間的決斷力，一樣致力在深思熟慮與直覺思維之間取得平衡。而所謂的直覺，其實更偏向長期專業經驗的積累，培養出那些覺得不對勁，但又很難說出所以然的「第六感」。例如文物專家判定文物的真偽、網球專家看選手動作就知道這一球會觸網、火災現場迅速的指揮判斷等等。 故事十分旁徵博引且精彩，且絕對不是只有「決斷」！還有一些是關於伴侶關係、敘事邏輯、刻版印象、社會實驗等面向的社會心理知識。如果只把主軸放在「決斷」，可能會覺得作者是一直在拐彎，偏離軌道。 📕談論「薄片擷取」，薄片擷取意指我們的潛意識有一種能力，只憑藉些微的「經驗薄片」，就能夠掌握情境與行為的模式。強調用短時間的觀察資訊就很足夠判斷一個人。 例如陌生人的性格、一對夫妻未來的婚姻狀況、藉此找員工等等。 🛑大部分時都能依靠因經驗累積而得來的直覺。 但話鋒一轉，只依靠直覺不會出事嗎？就像名字、職業那樣，講「仁君」會想到是男生，但也可能是算命特意取男性化的名字；講醫生可能直覺會想到男生，保姆直覺想到女生那樣。 📕「人類大腦能夠以跳躍方式獲取結論的部位，科學家稱之為適應潛意識。」 但單靠直覺還是會有錯誤發生，所以會有所謂的「哈定謬誤」，選舉候選人找了外在形象不錯，但實際上卻才智平庸的人；警察攔人時會特別盤查黑人、刺青的人；都是太依靠經驗或刻版印象而產生的各種「謬誤」。 所以，到底要怎樣呢？推崇直覺的好處，但有時又會錯得離譜，什麼狀況時要依循要哪一種呢？作者沒有給出明確的答案，但──我們可以透過不斷地反覆練習，擴充我們對世界的認知，並「毋意、毋必、毋固，毋我。」不主觀臆斷；不絕對肯定；不固執己見，不唯我獨尊。 增強快速決斷的運算能力，讓思緒更顯而易見。知道哪些可能是誤區，快速地切換！在直覺與深思熟慮中游走，要快思也要慢想～ 其餘還講了，改變後設立場後所造成的改變、商品的外在形象會影響看物的本質等等。你所講述的並不能真實表達自己的想法，百事可樂跟可口可樂的三角盲測等等，十分有趣。 總之，這本書根本包山⛰️包海🌊！推給對社會科學、心理學，或喜愛各種故事的人。 摘錄句子： 📝在世人眼中，一項決策的品質與其耗費的時間精力成正比。當醫師面臨一場相當困難的診斷時，他會讓病人接受更多檢查；當我們對聽到的言論產生疑問時，也會多方諮詢。我們總認為蒐集的資訊越多，思考的時間越長，對我們的幫助就越大；其實我們只信賴有意識的決策。然而生活中總有某些時刻，尤其是在壓力沉重的時刻，我們的瞬間判斷與第一印象是幫助理解周遭狀況更好的工具。 📝我們人類都有一種「說故事的問題」我們總是急於解釋其實自己並不明白的事情。 📝我們過生活的方式，其實多半有如飛機的自動駕駛；我們思考與行為模式──尤其是當下立即的反應，受到外界力量的影響程度遠超出我們的認知。 📝然而我們也要承認並瞭解，這樣的快速認知有時也會讓我們誤入歧途。 📝簡而言之，當你將思緒化為文字時，你獲致靈光一現的洞察力來解決問題的能力。 📝每當我們進入自己擅長的領域，面對自己關注的事物時，通往的經驗與當下的熱情將會根本改變我們第一印象的本質。 Ps:老子《道德經》的「五色令人盲」、《呂氏春秋》的疑鄰盜斧，也是這種意思吧～前者是太多會干擾，而後者是先入為主的偏見。