閱讀人口減少，電商時代折扣越來越兇，導致產業結構失衡。明明是傳承文化事業，但出版及書店人員都普遍低薪，然後是書店一間接著一間倒閉，書市始終低迷。 但出於對書的熱情，對閱讀這件事懷抱著希望，還是有許多獨立書店不畏風雨地經營，或在疫情年橫空出世。 所想的，只是不希望哪一天書店都消失了。 小小書房為永和在地的書店，2006年成立。不斷推廣閱讀，舉辦讀書會、講座及各式藝文活動，成為在地重要的文化場域，且不斷地發聲。後來更與其他獨立書店夥伴，於2013年一同創立了「台灣獨立書店文化協會」，除了一併培養閱讀的火種外，也協助獨立書店的生存與經營，更是召喚出認同獨立書店理念的讀者，共同為社會的改革而努力。 本書內容涵蓋了開書店會遇到的實務問題，如「安全風險」、「財務」、「空間規劃」、「進貨選品」、「地點」、「管理」、「夥伴」、「理念」、「消耗品」、「宣傳行銷」。 是內容非常實用也有趣的書，對於想開書店的朋友，或對書店經營模式有興趣的，都可直接購入。 非常喜歡員工守則第一條，也是惟一的一條：「不準攜帶一次性的飲料進門。」書店要做的不只是書店，而是更多改變的可能。不只是閱讀，更是對社會，對自然生態的生命態度。 而附錄的文章，雖然都已是十多年前，作者所撰的。但關於圖書產業結構、折扣消費，以及獨立書店的生存問題，都依然鏗鏗有力，擲地有聲。 「你的每一次消費，都在為你想要的世界投票。」 如果都只是去書店看看書後，再從網路上買。那未來實體書店真的只會越來越少；如果每次都只有折扣時才買書，整個書的產業結構也只會產生惡性循環。 79折、75折、66折、58折，越來越低的價格，只是把書當作消費品，喪失了閱讀所傳遞的精神，也忽略了背後需負擔的各種成本。 這是不健康的事。是需要整體出版社、經銷商、書店、政府、讀者一起努力面對的問題。 共勉之。 📖摘要句子: ✒️要買一件衣服，不用等到打折再買。一本好書被殺到三折，作者不會感到快樂只會覺得憂傷，一本爛書也不會因為殺到三折而更值得你買。 ✒️小書店的消失，真的是時代所趨嗎？書店，難道對我們來說，亦適用「適者生存」的演化理論嗎？適者生存之下的演化結果，若只剩下連鎖書店、網路書店、大賣場、超商，那麼這樣的書店時代，真的是我們想要的嗎？ ✒️失去的讀者要挽回，還沒有閱讀習慣的讀者要創造，這是當今作為獨立書店的我們所設定的任務之一。 ✒️我也曾經想過這個問題，但我想，每一個自己喜愛的事物，如果自己也有能力讓別人喜歡上那個事物，就會覺得開心吧。書店店員，就是把自己喜歡的書，經過自己的手，交到另一個人手上的工作呢。