我感覺前半段的故事跟《做一件只有你能做的事》有點點相似，後者是鮮乳坊創業相關的故事，因為都是來自阿嘉的發想，會有部分重疊在所難免，中間開始就還好了。這次的酪農故事不限於目前鮮乳坊合作的六大牧場，所以故事更多元，也能理解廠商沒有選擇大刀闊斧地改革，主要還是接班、經濟、人力等考量，阻擋了他們改善牧場環境的行動，因此凸顯出真正改善牛隻生存環境的牧場主是下了多大的決心、努力。 節錄這本書我最喜歡的兩個部分 📌45：蕭醫師介紹詞的改變： 還記得一開始，蕭醫師帶我去到不同牧場時，都是這樣介紹我的：「這位是龔建嘉，他說他要做大動物醫生啦！」酪農瞥過一眼，沒有明講，但我讀的出來，那意思是：「我們來看看這一次，這位年輕人可以撐多久。」直到一年後，某次在牛舍後面盥洗，無意間聽到蕭醫師再度介紹我。那時，他說的已經不再一樣了。「他是龔建嘉，是非常優秀的年輕人，他以後要做大動物獸醫，你們之後一定要支持他。」 📌126：文憑vs常民知識： 在文憑掛帥的時代，專業人士卻普遍對這些土師傅的智慧有疑慮。 在校園教育李，愈來愈不重視常民知識的傳承，變的似乎只有「正規」的訓練才值得學習；博士與教授的頭銜，甚至是那張「獸醫執照」，才代表社會與學術界賦予的知識正當性。其實回歸現場，能夠「解決問題」遠比「拿到學歷」重要太多了。