評分
5
推薦
有沒有「創造自己想要的東西」,這是區分企業能否改革的差異。
這本書適合做銷售的業務或店家 但不是教你如何行銷的書 此書讓我學到很多實用的概念,因此會分兩則貼文介紹 - 📍書名叫 「只賣我想要的」 1.你想賣什麼? 2.這個東西好賣嗎? 新品研發時很常遇到這兩個問題 - 自己也是販售“自製甜點”的網店 下面這段話真的很中肯 🔸自然而然賣出商品,是最終的理想目標,就算沒有跑業務,商品或服務能自動吸引客人消費 還記得創業初期為了增加曝光度,每天到臉書美食社團發文,至少10個社團吧... 現在仍然還有努力空間,但透過忠實顧客的推薦,在推廣上可以說輕鬆了不少 - 📍此書主要概念是 「N=1」 問卷調查的「樣本數=1」 與其了解自己是消費者,了解自己或身邊親近的人容易多了 如果自己是消費者,真的能接受那個服務或商品嗎? *個人認為 : 知己知彼,首先發展自己覺得「想做的事」、「這個好」的事 然後選出幾項進行市調 - 📍作者事業品項的開發循序如下 1.品味(價值觀的共鳴) 2.實業(商業價值) 3.本質(社會意義) 例如:當初iphone也被微軟高層低估 認為500美金的手機怎麼可能賣得掉 因為他們只看重「賣得掉嗎 - 實業(商業價值」,而非「想不想要 - 品味(價值觀的共鳴」 賈伯斯認為iphone這樣的裝置,人類生活會更豐富(本質 - 社會意義) 📍最後這段話獻給所有創業者 有沒有「創造自己想要的東西」,這是區分企業能否改革的差異。 ---- #只賣我想要的 作者 : 野崎亙 譯者 : 連雪雅 出版社 : 台灣角川股份有限公司 ---- #學習 #行銷 #管理者 #企業經營
只賣我想要的:不打廣告、不做市場行銷,也能創造好業績!
只賣我想要的:不打廣告、不做市場行銷,也能創造好業績!
野崎亙
5.0