原以為這本書單純講職場工作,但其實還有許多心理學和心靈上的啟發,蠻推薦這本書的
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【領導者放大效應】
我們處於領導地位時,所有的言語和表達(不論正面或負面)都會被放大
有時一句漫不經心的話語,對下屬或旁人而言卻影響深遠
作者舉例自己上心理學課時,他舉手發表想法
但卻被教授斥責:「完全不對」
在30年後,作者仍記得這句評語
📍芋頭:國中時,某天老師對我說:「中午吃完飯後來我辦公室」
我後來就一直在想這件事,懷疑自己是不是犯了錯,所以被老師叫到辦公室,導致那天午餐根本無法好好地吃
結果只是交代一些班級事物
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【正向影響】
讓某個人知道他對我們的正向影響
可能是我們所能送給生命中的啟發者最好的禮物
★每個人都有追求意義與目的感的基礎需求
沒有什麼比知道我們對某人生命中帶來正向影響更有意義
📍芋頭:我曾在讀書會分享過這個自己的例子
芋控的帳號也會分享美食,就曾經收到雞蛋糕店的私訊說:「謝謝幫忙推薦,帶起店裡芋泥口味的熱賣」
看到這個訊息就很開心,原來我也能幫到店家的忙
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【領導者噤聲效應】
人們對於向掌權者分享誠實坦率的觀點感到不自在
權力的本質會讓權利較低者在直言不諱時必須承擔風險
📍芋頭:
軍中就是個很好的例子,當兵時就很常接收到一些很蠢的命令,但我們大多只能服從
反正安靜照做不惹事就好,結果出錯則是長官的事
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另外曾看過《空中浩劫》的節目,有一集是飛行時,副機長發現問題卻不敢反應,因為覺得機長都說沒關係了
最後這個問題釀成大禍,導致墜機
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【好人折扣】
這篇我比較不認同
作者說:「在雙方接觸一段時間後,可以向對方提出這個折扣殺價,因為自己是好人」
我自己不喜歡客人主動殺價,這種情況我通常都拒絕
另外更討厭的方式是:「可以給我甜甜價嗎?」
殺價就殺價,用什麼疊字裝可愛,再吵就給你苦苦價!
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【作者】:亞當 • 賈林斯基(Adam Galinsky)
【譯者】:林曉欽
【副主編】:黃凱怡
【出版】:時報文化
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#不施壓的領導力 #領導者 #組織管理 #職場