■ 提要 Norm Brodsky 所著作此書得到美國著名管理學作者，擁有「商界教皇」之稱 Tom Peters 推薦。 提供紮實且實際的創業指南。 八次成功的創業經驗與豐富諮詢經驗也塑造 Norm Brodsky 強大的洞察力。 ✓ 經營管理一定要看數字。看不懂，跟閉起眼睛開飛機沒兩樣。 ✓ 錢沒入帳，都不能算業績。 ✓ 別妄想抄捷徑，要把生意當成你一輩子的事。 ✓ 花現金很容易，賺現金很難。 ✓ 損益表上最重要的一行，叫做：毛利。 ✓ 找出你真正的競爭對手，然後尊敬人家。 ✓ 寫商業計劃之前，先寫好你的人生計劃。 ■ 心得 我有一段時間雖然掛名研發，但工作內容更接近 PM 其中就包括要幫企業撰寫商業計劃書以獲得政府投資。裡面包含：團隊介紹、產業與市場分析、產品/服務介紹等，但大多數的中小型企業新創者卻無法意識到其中的價值，僅是交出美化後的數據試圖先爭取到補助。 如果花時間開發且發展的技術，無法對於後續公司創造營業額(及生產價值)，那麼這份商業計劃是不合格的，要先有正確的商業方向，當團隊運轉起來，才能遠離誤區，避免陷入瓶頸。 爭對許多常見的問題，在營收與毛利間如何選擇、電子化與固定格式的重要性、買一間現成產業或從頭開始或是否該遵守君子協議。 此書教授的不單是創業，還有如何持續經營一家公司；也不單是街頭智慧(Street Smart)同樣值得作為教案並值得探究。