我常講:「小孩是看著父母的背影長大的」
同樣道理,部屬也是看著主管的背影學做事。
我知道有很多主管在用人問題上很糾結
但是,糾結也沒有人幫得上忙。
我們只要放寬心,事情該怎麼樣就怎麼樣
很多問題都可以迎刃而解。
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其實,部屬做得不好,往往不是只有部屬的問題
主管也有責任。人才是教出來的,身為一個主管
最大的任務之一就是要去教導部屬,幫助他們成長
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心得🔖
經營者都該看看這本書汲取經驗
書不只說到經營的模式、如何因應人生的難題
附上實例讓讀者加以明白
我喜歡的是作者對經營管理模式擁有獨特見解
參考國外的經驗進而學習
不害怕失敗把失敗當成養分
這種精神是每個經營者甚至是每個人都該記得的
沒有永遠的成功或失敗,失敗也不氣餒
誰不是錯誤中學習再爬起來呢?
看完這本書對一個企業經營更有了全新的認識跟理解
也更明白為什麼在徐重仁引領的企業能夠如此成功。