🔸圖片和文字內容不一樣 你們是否覺得如今的世界越來越糟呢？ 新冠疫情、烏俄戰爭、全球暖化，這些近期不容忽視的事件都重重的影響全世界 但我認為，與此同時也有一些好的、善良的事情正在發生，只不過由於「認知偏誤」導致壞事比好事更強大 📍【什麼最能吸引我們的注意力？】📍 可怕、危險、令人不快的事，通常會勝過充滿希望與善良的事，這些注意力也成了如今的社群媒體的變現能力 在《監控資本主義》中提到，臉書的演算法會推薦更聳動、散佈仇恨值的貼文，因為這些充滿仇恨、分化群眾的貼文往往更能引起討論，有了流量就有廣告收入，因此開啟了惡性循環 ★在善良被低估的年代，讓善意泛起漣漪★ 🍀 【開啟善的循環】 如果我們視網路為一個可怕且無人性的陌生群體，隨時準備批判、利用我們 如果沒有人願意秉持慷慨大度的精神，盡力和網路上的他人交流互動，網路就無法發揮其潛在的良善力量 我們的當務之急是開啟一個正面的循環，讓更多人被慷慨而鼓舞，並加入這股共善的力量 【盡可能相信他人的善意】 這項原則本身就是慷慨的體現，如果世上每一個人都對其他的動機充滿懷疑，這個世界很快就會變得毫無希望 我們每天可以有意識的觀察自己如何與周遭的人互動，相信他們是好人，直到發現他們不是的話再說 🍀 【遭公審的善舉】 小明免費替街友理髮，但有人卻批評他的作為：並沒有解決街友無家可歸的核心問題 但沒有人認為個人善行，就應該取代對系統性問題的修正，他們是在協助鋪好這條路。如果我們不慷慨對待彼此，體制也就沒有機會改善 📍芋頭：在我參加淨灘活動時，也有參加者認為：「淨灘不過是你丟我撿的無限循環，感覺對環境幫助不大」 我承認淨灘的確治標不治本，垃圾永遠撿不完 這讓我想到進擊的巨人最終章，人類指揮官下令使用大砲攻擊進擊的巨人，但士兵們卻質疑此舉不過是螳臂擋車，遲遲不願動作 然而指揮官卻說：「難道這是我們坐以待斃的理由嗎？」 回到淨灘，難道垃圾撿不完就不撿了嗎？ 我認為就是各司其職，環境保育、立法之事交給專業的團隊，我們就負責淨灘，至少降低一點垃圾對沙灘和海洋造成的污染，讓專業的團隊能夠更專注去解決根本上的問題 🍀 📍心得： 很喜歡書中後記的這段話「慷慨始於感激，我們會記得許多讓我們感激的人事物，它自然也會給予我們回報世界的一種渴望」 以我自己甜點帳為例，創業初期 @cerealsweet2015 老闆幫我很多，他會訂我的甜點去請朋友吃，順便幫忙推銷，真的很感謝他們 因為這個緣故，我也會介紹其他芋頭美食，希望讓優質的店家被更多人知道 漸漸發現自己似乎有點影響力，真的有粉絲會因為我的介紹去吃。於是後期在經營粉專上也有了一個方向，「希望透過自己的一點影響力，去推廣我認為好的事情」 ★你擁有的力量比你所知的還要多★ 哪怕你轉發100次公益活動只有一個人點進去看，但這個小舉動一定也會默默影響著某個人，如果你什麼都不做則永遠是零，好事需要一點時間去擴張善良和慷慨的網絡 🔸另外有一點也很重要，大家常說：「為善不欲人知」會擔心被別人認為自己在炫耀，但我覺得如果是好事就說出來，讓更多人知道這件事，才更有機會開啟慷慨的善循環 也如同《給予》提到的，讓我們從索取者轉變為給予者，利他的行為也會讓別人和自己都過得更好 🍀 《慷慨的感染力》 【作者】：克里斯•安德森 （Chris Anderson） 【譯者】：王曉柏 【編輯】：陳家仁、張黛瑄 【出版】：時報出版 🍀 #慷慨的影響力 #時報出版 #慷慨 #給予者