評分
5
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來看看Netflix如何從一個「點子」變成一間「企業」吧!
「事實是,每產生一個好點子,就有一千個壞點子,而且有時你很難分辨到底是好是壞。」 本書出自Netflix共同創辦人馬克・藍道夫,內容揭露了Netflix如何從一個「點子」變成一間「企業」的傳奇故事。整本書高潮迭起,讀者可以一窺矽谷新創圈的各種挑戰、商業手法和行規,也一併見證作者在創業之路上的各種心路歷程。 Netflix有個廣為流傳的創業故事:另一位共同創辦人瑞德因逾期歸還電影《#阿波羅13號》,而不得不支付百視達 40 美元的滯納金,因而萌生了創業的念頭。當然,大家都喜歡這種靈機一動、火光四射的創業事蹟;然而,真正的創業故事其實比那一瞬間複雜的多,可能有些許成分的無心插柳柳成陰,也有危機四伏、吃足苦頭的漫漫長夜。而作者馬克則是透過這本書,揭露了在那一瞬間前後眾多人努力播種到收成的故事。 總體來說,這是本非常精彩易讀,且知識價值頗高的書,不論你是故事愛好者,還是商務、創業、新創人士,這本書都能讓你收穫滿滿,還娛樂性十足! 註:本書提及的Netflix創業故事僅揭露了初期「線上DVD租借」事業的部分,不含後續成為串流王者的部分。 🔺不要相信靈光一閃🔺 Netflix的兩位創辦人在成立此品牌之前,有過一段共乘上班的時光,兩人會在車上進行「點子買賣」,馬克推銷各種天馬行空的點子,而瑞德快速評估優缺點和可行性。在這段時期,馬克聽了瑞德無數次的「那個點子絕對行不通」,直到錄影帶的點子進入兩人的腦海裡⋯⋯ 我特別喜歡本書以「點子買賣」時期為讀者展開整場新創之旅的安排,閱讀本書前幾章可以讓人清楚了解到:Netflix DVD租借的點子絕對不是靈光一閃,而是在經過長時間的努力、測試、討論甚至驗證而逐漸成形。 🔺沒人知道任何事🔺 當馬克將錄影帶的點子告訴妻子時,妻子笑著回他:「那個點子絕對行不通」。然而,這點子活了下來,爾後推出的DVD租借訂閱制還讓整個點子一飛沖天。但是究竟要如何知道我們手上有的是好點子還是壞點子呢?馬克給了很棒的回應:「沒人知道任何事」(Nobody knows anything.)。 不論點子是好是壞,都需要經過捶打、淬煉才能真正看出端倪。也因此,「沒人知道任何事」這句話並不是一句責備,而是一句鼓勵,鼓勵人們勇於測試點子,也勇於面對失敗,因為好點子可能會因為不知如何成功而失敗;壞點子也可能會因為努力嘗試和修正而成功。 👉🏻 「讓夢想成真最重大的一步很簡單:你需要開始。真正找出你的點子好不好的唯一方法,就是去做。做一小時,將勝過一輩子想著那個夢。」 🔺關於新創,這本書告訴我的事🔺 1. 新創是條孤獨又浪漫的路 你努力做沒人相信會成功的事、獨自對抗全世界。你努力說服別人用你的方式看事情,讓人們被你的熱情與願景感染,一起相信那是真正存在的未來。 2. 新創是在糞堆裡打滾的成功者 你花時間思考和籌備因應可能發生的各種問題,你希望自己能躲過從各方砸來的大便,因為這是你最終成為成功人士或落得渾身大便的差別。但事實上,兩者有時並沒有差別,計畫趕不上變化,只能且看且走。 3. 新創是自由與責任 真正的創新不會來自由上而下的發號施令與任務。 「人們希望被當成大人對待,要有可以相信的使命、需要解決的問題,還要擁有解決問題的空間。」新創領袖需要的是確保每個人都知道他們要去哪,而不是指定他們去哪,只要告知明確的目標,剩下的就放手讓大家自行搞定即可。 4. 新創是專注、專注再專注 「專注是創業者的秘密武器。」 事情永遠會比表面上來得複雜,若花過多的心力著重在短期利益上,不僅會分散整體團隊的金錢、資源和注意力,過多的服務與產品也會導致客戶感到無所適從。因此,在新創的每個階段中,專注都是首要條件,若看見市場趨勢產生變動,就得持續割捨任何會導致團隊分心的項目,全力為長期發展而衝刺。「我們願意割捨過去,才能迎向未來。」
一千零一個點子之後:NETFLIX創始的祕密
一千零一個點子之後:NETFLIX創始的祕密
馬克.藍道夫
5.0