一開始看到這本書時，覺得很親切，因為書名跟我的粉專名稱很接近😋 讀了之後，發現這讀書筆記的境界太神啦！我的讀書筆記比較接近書摘的形式，而本書的筆記不談書本內容，全篇皆為作者的讀後心得與想法，且內容不侷限於單一本書，而是和其他相關書籍、甚至是不同領域的知識結合，拓展成一篇篇精彩的文章。 作者朱敬一是一位經濟學家，曾任中研院副院長及中華民國常駐世界貿易組織（WTO）代表，本書精選25篇書評，涵蓋思想、歷史、經濟、政治、貿易、生物、科技和中國研究等，可見作者博學多聞及批判性思考的能力。以下摘要分享3段我覺得最有趣的段落： 1️⃣人文與科學的研究差異 本書作者認為探索「人文學科」與「自然數理」知識有很大的差別：科學研究大多要在單一領域「一門深入」，而人文學者則多有「詩書寬大之氣」。 人文學者在讀書時，未必是「有目的」的深鑽深挖，更可能是龐雜廣泛地「無目的」吸收。人文學科泰斗的研究累積，也往往不是「一門深入」，在初始階段通常根本無所謂「門」，而是從上古史、思想史、宋史、新儒家，什麼都讀，幾乎是「遍地開花」。 在學術專業分工如此細密的時代，這樣遍地開花的雜學，有好處嗎？用「生物多樣性」的概念去回答，多樣性（diversity）的好處，會在環境發生巨變時顯現。所有一門深入的專注，都不利於應變；遍地開花的龐雜，往往更能找到因應之道。 作者舉自己在WTO服務的期間為例，全球經貿秩序在川普當上總統後產生巨大的變化，多數人感到不知所措，但像作者這樣廣學的雜家，就能在極短的時間內理解新局勢，迅速進入狀況，並提出有利於台灣的各種因應。這百年難得一見的「黑天鵝」環境，對作者而言更是難得的研究題材，也順理成章寫出一些重要的論文。 2️⃣孔雀開屏在傳遞什麼訊息？ 眾所皆知，孔雀開屏是公孔雀用來吸引母孔雀的方式，但是達爾文在《物種原始》時就已注意到此行為的矛盾：大尾巴在掠食者攻擊時不利於逃遁，增加其死亡率，應是不利生存的。如果「物競天擇」的假說正確，那為何公孔雀會發展出這樣的特徵呢？ 生物學家Fisher曾對此提出解釋：假設母孔雀有「會被大尾巴的公孔雀吸引」的基因，所以交配機率較高，基因較容易被留下來，導致大尾孔雀基因被「性擇」。但大尾巴除了利於「把妹」之外，沒有任何實質優勢，這種「只有缺點沒有優點」的特徵，其實非常脆弱，只要存在一點其他的成本，則空有外表的公孔雀就可能原形畢露，不再被母孔雀喜歡。 因此，當代演化生物學家對於大尾巴的解釋共識，建立在「資訊不對稱」的理論上。在天擇的基礎下，雄性要吸引雌性交配，需要展現出「強壯、肌肉結實、能在困境中存活」，而讓公孔雀凸顯其強壯的辦法，就是「呈現弱點」，藉此告訴母孔雀「妳看，我尾巴大成這樣還活著，可見我多強壯，才能成功躲避掠食者攻擊。」這是公母孔雀在資訊不對稱下，演化出來的「傳訊」策略。 演化生物學上用「handicap」描述「呈現弱點」，其實，高爾夫球高手對弱手的「讓桿」、「拉遠開球距離」也是用「handicap」這個字，和孔雀開屏是同樣的概念。 3️⃣微型創業只看利潤嗎？ Banerjee和Duflo這兩位諾貝爾經濟奬得主，在許多地方都指出，對微貸創業「成功」的定義：至少經濟利潤要是正的。作者舉例，有個親戚開網路接單的甜點工作室，月收入只有4萬，而她去做其他工作可以賺5萬，依經濟學家的算法，她的利潤為負1萬，是「失敗」的創業。 但這兩位經濟學家顯然不了解在開發中地區被壓抑年輕人的苦悶。他們的創業有自我實現的喜悅、有時間調配的自由、有不受上司臉色的解脫。微型創業的未來，一定要往大型企業擴張、賺大錢，才算成功嗎？日本握壽司的鼻祖，一天堅持只招待十幾位客人，規模小到迷你級，算是失敗還是成功？