《最佳狀態》顧名思義,著重在如何讓自己穩定保持在這種高產的狀態中。
近年來,大家越來越認識「心流」狀態,這種高度專注、忘我的神奇體驗;但它仍然難以輕易掌握,也並非人人都能實現。倘若聚焦於此,會傾向於完美主義,讓自己精疲力竭和倦怠;讓人忽略掉讓我們能逐步進步,發揮更好的自己的條件。
有別於心流,「最佳狀態」是更實際、可實現的目標;是對於自己度過美好的一天感到滿足;而且是按照自己設定的標準。作者們將這種踏實的體驗稱之為「最佳狀態」,讓我們能放鬆的專注在手邊的工作,並且不會一直批評自己;重要的是,保持最佳狀態其實也是進入心流的基礎練習。
那麼,應該要如何讓自己保持在最佳狀態呢?關鍵因素是情緒上的智慧,也就是「情商」(emotional intelligence)。情商是讓你通往個人卓越表現的大門。
過去,對於情商還沒有太多實際研究或例子,但隨著時代進步,越來越多企業注重情緒智商。因此,作者們決定將之重新定義,整合、比較相同概念的詞彙;並且結合企業的方法理論,佐以闡述情商對於工作績效和領袖能力的影響。
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《最佳狀態》在情商這一塊,整理的很清楚,不過比較著重在「情商」和「職能」的關係;應該如何訓練自己的「情商」的實際方法則較少(但也還是有),若有需要可以參考《專注的力量》。
書裡有很大一部分在討論職場上的情商,連結情商研究和職場中的用語,例如「管理者風範」其實是要運用同理心關注同事;「聆聽客戶」也是需要同理心的應用;「開發團隊中的人才」則是幫助其他人增進他們的情商能力。上述軟實力都與情商有關。雖然有些公司沒有意識到,但其實情商的概念早已被許多職場給內化和吸收了。
後面也舉了非常海量的職場例子,多到讓我覺得是不是要說服某些職場的高階頑固主管,情商有多重要XDD很適合拿來送情商低的主管(0情商XD)
總之,如果覺得自己明明工作能力很好,但職涯卻不順遂,可以反思一下是否在情商相關的軟實力出了點問題。透過本書可以練習加強自我管理,讓自己保持最佳狀態,創造卓越。(有夠官腔😆推薦給想加強自我管理興趣的朋友~