這本書我很推薦。它不像一般的時間管理書籍，都著重在如何「管理」時間，也就是工具層面的部分。反而是透過作者分享自身的故事，然後不小心就讓你思考「人生」的意義。 整本書的核心要點就是，時間管理等於目標管理。重點是你要知道你想往哪裡去，才有管理時間的必要。以下我會與你分享5點我學到的觀點。 • 長期的事需要耐心 要做長期的事，長期才會有大的收穫，但需要耐心。慣性會帶你做輕鬆的事，但短期利益通常都很小。主動規劃時間，你不主動就會自動做一些沒意義的事，然後幾年後你還是沒什麼改變。 • 將「重要不緊急的事」變成「重要且緊急的事」 將重要不緊急的事變成重要且緊急的事，方法是設定期限，沒有期限你就不一定會去做。這類的事情為什麼重要？因為人生的差距就在於做重要不緊急的事，像是閱讀與運動，你不做對你的生活不會有即刻的影響，但長期做的話會有很大的收穫。 如果一直做重要且緊急的事，表示你沒有提前規劃未來，才會一直被緊急的事情追著跑。而沒有規劃未來的話，就沒有方向，像無頭蒼蠅一樣亂竄，反而會離目標越來越遠。 • 每日清單規劃 做每日清單規劃，要從前一天隨時想到就增加，晚上再看過一遍，不要晚上才開始想，隨時想到就填入。每日清單為何有重要性，是因為「你怎麼過一天，通常你就會怎麼過一生。」 • 時間規劃就是目標規劃 時間規劃就是目標規劃，如果你沒有目標就不用規劃了，因為沒有目標你規劃也不會想做，做了也持續不久，你會不知道做這件事的意義是什麼。所以如果你的目標達到了，要再規劃新的目標，不然人性會順應慣性行動，而慣性就是會去做輕鬆不用動腦的事。一般設定一個目標以三個月為主，太長也會疲乏，容易放棄。 • 接受不完美 接受不完美，不完美的執行好過沒有規劃。因為規劃的是未來，所以本來就具有許多不確定性，執行過程中不完美是正常的。規劃和執行的功能，就是用確定性對抗不確定性。