我最近在準備簡報， 因很久沒上台了， 我很容易緊張， 更怕忘詞。 所以一開始我把想講的， 通通打在簡報上。 夥伴就提醒我， 要以圖來代替文字， 不然觀眾很容易失去耐心， 就離線了。 以及看了歐陽立中老師的書， 他說高手都是把簡報背下來。 張幼恬老師在他的書提到一個小故事， 他大學學長準備演講時， 開場白整整練習一萬遍以上， 最後奪下冠軍的故事。 我看了看時間， 一萬遍不知道來不來得及? 但至少還有時間修改簡報。 於是我不斷地更改簡報內容， 將文字越減越少。 我目前是用Flaticon這個網站去找我要的圖。 簡報小聚創辦人林大班說一場有影響力的簡報含三要素: 邏輯、品格、情緒。 到底簡報要怎麼做? 才能涵蓋上面三要素? 這本書的作者張忘形， 告訴我們 簡報是因為有一件事要做， 所以我們要傳達這件事給另一個人， 最後達到某個我們期望的目標。 簡報是由 要達到的目標、 要傳達的訊息、 傳遞者的詮釋、 接收者的理解、 雙方達到共識。 這五部件所組成。 所以只要能夠達到目標的， 都是好簡報。 我們需深思， 如何把自己和聽眾連結起來? 忘形說， 簡報的成功與否來自三件事: 你是誰? 你的情感能不能感動到我? 你的資訊有沒有用? 簡報心法第一技: 以終為始: 我們究竟為了什麼去簡報? 簡報是否產生好的效果， 在於是否滿足聽眾的: 情感、意義、利益。 簡報心法第二技: 聽眾為王， 簡報是為了聽眾， 不是為了講者。 簡報就是送禮。 送禮要送到心坎裡。 簡報最重要的不是我覺得內容好不好， 而是觀眾覺得內容好不好。 簡報心法最終技: 知己知彼 考慮到雙方(講者、聽眾)的目標， 接著再思考所有資源帶來的限制。 如: 聽眾多少人? 知識水平如何? 簡報中的特別規劃? 事前準備時間? 簡報中可用時間? 現場空間? 我與聽眾的距離? 我會需要的現場器材? 可能會發生的意外? 有哪些外部資源的限制? 謝謝忘形， 我會繼續修改我的簡報， 希望可以用更好的方法， 幫助對方理解我想傳達的訊息。 作者下一本書: 順勢溝通：一句話說到心坎裡！不消耗情緒，掌握優勢的39個對話練習. 遠流 延伸閱讀: 1.我用模組化簡報，解決99.9%的工作難題：簡報職人教你讓全球頂尖企業都買單的企業簡報術. 新樂園 2.懶人圖解簡報術：把複雜知識變成一看就秒懂的圖解懶人包. PCuSER電腦人文化 3.塗鴉吧！用視覺模板翻轉人生：6種框架x4個步驟，學習、工作、時間管理全搞定. 圓神 4.畫出完美心智圖超簡單：30分鐘才能說清楚的事，一張圖就能一目了然. 開企 5.千萬講師的百萬簡報課. 春光