評分
3
許多擁有強大內在能量與成就的人,皆是願意先給予的人。
在本書中提到:許多擁有強大內在能量與成就的人,皆是願意先給予的人。 在我的工作中,曾經遇到一位厲害的上司,在同仁們報告時,他總是在台下專心地聽著,不插嘴、不反對,只是靜靜地、微笑地聽著,而報告完畢後,他先是給予極大的鼓勵,例如:「你真的做得非常好,沒有你我們絕對無法完成的!」再給予自己的意見,那是我對於這位上司第一面的印象。 而後,我有幸能擔任專案的主持人,在活動後,這位上司便「主動」來找尋我,告訴我剛才我有多麼優秀,並且在臺上再一次給予我讚美,最後更是親自寫了一封信寄給我。 於他而言,我僅是一位小小的員工,但是他給予我的尊重與氣度,讓我打從心底佩服,我想,他總是不吝嗇將讚美與資源分享給其他人,因此才能獲得這麼多優秀的人才為他與公司效力,也能讓人因為他的舉動,有改變一生的機會,在本書中提到的成功人士,或許說的就是像這樣的前輩。 書中提及了許多念頭與想法的改變,但是否能夠實踐,依然取決於個人,究竟是一本心靈雞湯,或是人生的轉折,都需要靠自己的想法與行動,才能下見解了。
內在原力:9個設定,活出最好的人生版本
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愛瑞克
4.0