作者:Tiago Forte 閱讀這本書的動機是，我常常聽完podcast，或是看完有料的YT影片後，因為缺乏紀錄與內化，時間久了就忘了，沒能應用並改善我的生活。 ​ 此外，在資訊氾濫的年代，常常遇到感興趣的資訊，或是靈光一閃有了新想法，卻苦於手邊的工作，沒能將其好好記錄。 ​ 第二大腦能做到「思考外化」。我們不必立刻回應每個想法，可以先擱置它，等有時間實再好好處理；面對海量的資訊，我們可以先記下來，再慢慢吸收，減輕大腦負擔。 ​ 這本書透過「CODE」法，教我們打造第二大腦，除了用來記憶，更能夠連結各種資訊，幫助我們思考，進而創造與眾不同的作品。 ​ ​ ## Capture獲取 ​ 收集資料是打造第二大腦的第一步驟，我們應該帶著問題去找資訊，這有助於我們聚焦在重要的議題上。 ​ 作者建議先列出屬於自己的「十二道最愛的難題」，這些問題可以很抽象，也可以很具體，可以是你深切的渴望，或是你的興趣的問題。 ​ 有了方向之後，接下來要收集最有用的資訊。應避免直接把整篇文章存起來，因為你之後肯定不會有時間看，你應該做的是萃取最精華的部分，並言簡意賅的寫入你的數位筆記裡(最多為原始內容的十分之一)，訪談內容或是影片也是同樣的道理。 ​ 書中也提到四個收集資訊的準則。 1. 是否對我有啟發 2. 是否派得上用場 3. 是否與自己息息相關 4. 是否令你自想不到。 ​ 人們往往收集已知或早已認同的想法，藉此確認自己已經相信的事情，又稱為確認偏誤(comfirmation bias)。既然你已經對它有所認識，為何還要費心思作筆記呢?(這我 ​ 資訊理論專家Claude Shannon認為，「資訊就是令你意想不到的事物」。 ​ 追蹤、訂閱、演算法，使我們接收到類似的價值觀，社群網路不斷鞏固我們既有的思維。因此遇到讓你「感到驚喜」或「看不順眼」的資訊，就值得你記錄下來。 ​ 獲取資訊的最終目的是要取得能夠「引發共鳴」的資訊，換句話說就是讓你感動、意想不到、心跳加速，你的直覺告訴你這是有料的。 ​ ​ ## Organize組織 ​ 作者認為資訊管理應該以「可操作性」為基礎，依據「資訊的用途」來分類，而不是以「資訊類型」分類。 ​ 書中提到系統PARA，透過將資訊歸類到P、A、R、A其中一個領域，確保每筆資訊在日後能派上用場。PARA為一個不斷變動的系統，隨著你的專案和目標而改變，以下介紹: ​ Progects專案，當前積極推進的工作的短期結果，且有明確截止日期，具有可操作性。例如，工作內容、期中考、專題、減重。 ​ Areas領域，沒有明確終止日期，對人生有重大影響，有較長時間範圍。例如，健康、財務、關係。 ​ Resources資源，未來可參考的事物，包羅萬象，可隨時變動。例如，旅遊規劃、咖啡、烹飪。 ​ Archives檔案庫，已完成或暫時擱置的事物，處於被用狀態。例如，期中考筆記、過去有興趣的資訊。 ​ ​ 如何將資訊歸類:(依序問下列問題 ​ 1. 這個筆記對哪個專案最能派上用場? 2. if not，它對哪個領域最有用? 3. if not，它屬於哪種資源? 4. if not，它屬於檔案庫。 ​ ​ ​ ## Distill找出精隨 ​ 歸類好資訊後，接下來要做的是萃取。 ​ 此步驟的關鍵是「重質不重量」，想像未來的自己只有很短的時間閱讀這份筆記，你應該要如何精簡再精簡，讓未來的自己易於發現並用運這份筆記。 ​ 未來的你有需要可以再閱讀全文，所以筆記要具有「可發現性」，且要越快發現越好。 ​ 萃取資訊時應該要「以終為始」，針對你關注的目標取的重點，而不是把整篇文章的重點都記下來，且越簡單越好。 ​ ​ ## Express表達 ​ - 記憶，在需要時取用知識資產。 - 連結，運用筆記講述更大的故事格局。 - 創造，無壓力的完成專案與目標。