當你還不是領導者時，成功是使自己成長。當你成為領導者時，成功是使他人成長。——傑克.威爾許（Jack Welch） 雖然被定義為職場管理書籍📚但作者文筆流暢，讀起來毫無負擔，更像是一位真摯的朋友與你娓娓道來。 我特別喜歡《複利領導》這本書中的「帶人篇」中的「加分型主管」。不單是因為大部分人對於工作的態度都屬於盡量做到符合標準就好，而是在生活中也有很多人事事都選擇「只求60分」。 在職場中，作為主管，在面試或初接觸時，若過度幻想對方能夠使組織難題迎刃而解，或者一定能夠與團隊相處融洽，就很容易隨著相處的時間變長而發現對方的各種小缺失，變成「扣分型主管」。要知道，嫌棄的感覺是很可怕的，即便你沒有說出口，對方仍感受得到，這會導致團隊陷入惡性循環。 在生活中，你會不會也對有些人抱有一廂情願的期待呢？認為只要對方願意這樣那樣，事情一定就不會變得糟糕，因而發出怨言。然而，現在的你是經歷過你的原生家庭、童年經驗、工作經驗、朋友圈、人生事件的綜合體，沒有人會和你擁有完全相同的背景，你怎麼能期待對方能如你所願呢？ 真正強者是先讓自己強大，再幫助別人強大，這是我在《複利領導》這本書中得出的小小觀點。