■ 提要 Henry Mintzberg是加拿大麥基爾大學管理學講座教授。是管理者角色學派的代表人物，他在組織管理學方面的主要貢獻為對管理者工作的分析。其經典著作《管理工作的本質》書中揭示了管理者三大角色：人際角色、訊息角色、決策角色，仔細考察了管理者的工作及其對組織的巨大影響，並就如何提高管理效率提供了有力建議。 本書是他從撰寫的落格文章中，精選出42篇對管理者最有意義的睡前故事。 ■ 心得 我自己還蠻贊成Mintzberg的大多數管理思想，其本書核心主要是針對量化可能潛在的傷害去做陳述，當然因為廣泛舉例，可能會讓人有東講一點，西說一點，在閒聊而毫無重點所感。 重點是，管理者不可能全知全能，也沒有絕對優秀的員工，但重點在於不斷調整，不論是對於情報的更新，或者對於適配性的調整，還有切記不要照本宣科。你不可能不犯錯，但要及時、並從中學習什麼。 我自己被吸引看這本書是其中的《某總裁想要選市長時請給他看這篇》這個章節。你可以從大標章節去看他真實的核心思想，再去看看五花八門的故事，但不論你持正反意見，重點是當你開始思考這些問題時， 這位提倡反叛的管理者，已經達成他的目的。