你只差一場會議、一段關係、一個決定、一個行動或一個想法，生活就會多更多的變化 你不需要有太深奧的想法或行動，但當你把這些小的想法和行動疊加在一起，再加上時間的推移，就會為你帶來長遠的改變。 這本書共分為19個章節，以各種不同的"多一”為標題，例如再一段關係、再一個夢想、再問自己一個問題、再一個習慣...等等。想簡單分享看完有感的兩個段落。 1.設定目標時多一個感性的成分 很喜歡書中提及的這段，設定目標時需要一個感性的成分，這個成分會讓你的負擔變得不那麼沈重。 越感性的動機，會讓你帶來越多的能量和毅力。 例如，籌到這筆錢後，可以讓孩子們在放學後有地方去，給他們一個跟你不一樣的童年。或是這筆錢能夠讓人發現某個疾病的解藥，而這個疾病正是奪走你母親的罪魁禍首。 讓這些感性動機成為你的盔甲，幫助你抵禦誘惑和攻擊。 2.所謂領導，不是對同一群人說新的東西，而是對新的人說同樣的東西。 有太多時候，領導者會絞盡腦汁想出一些新的東西，實際上偉大的領導者會不斷重複自己說過的話，我把這稱之為“領導疲勞症”，人們會厭倦聽到自己一再的說同樣的話。不過事實是，你必須克服這種疲勞，因為正是你不斷重複的能力，造就了整個組織的文化。 這段話讓我想到閱讀前哨戰的站長瓦基，常常看到瓦基分享許多已經看過的文章或是想法，但瓦基總是不厭其煩地訴說他的理念，讓更多人看見他是透過什麼樣的方式成功追求他的理想生活。是向不同的人說同樣的想法，而不是對一群同樣的人說新的觀念。 我覺得這本書比較像是廣泛淺談成功學，每個章節都能再衍生其他書籍，單看這本書的書名時會讓我想到與其想法有些微對立的<少，才是更好>，但看完這本書後其實覺得比較偏向是在生活裡加入多一點點的不一樣，以及把每一次嘗試都當成最後一次這樣的努力。 多一個想法或是多一個行動會改變你的生活，但是人生也必須適時地做取捨，搭配80/20法則，在每件事裡面找到屬於自己的平衡。 最後再試一次吧，盡可能地用“最後再一次”的心態過生活，而且要明白“最後再一次”永遠不會為時已晚，儘管你無法控制結局，但你可以控制結局前的故事。