作者在每個章節的篇幅中，闡述許多被譽為現代管理學之父的彼得.杜拉克的理論，例如探討知識員工為何會這麼忙碌，願景、使命與核心價值觀，另外也花了大篇幅在談論林書豪的精神，以下想簡單分享三個看完有感的部分~ 1.反饋分析比較法 當你做出重大的決策或採取重要行動時，先把預期的成果寫下來。九個月或一年後，再將實際成果與預期做比較。 我自己比較常專注在小目標，例如這周以前要完成多少事情，但也常常因為規劃謬誤，導致每次都發現自己做的不及預期，然後就會自責，成就感反而會降低QQ而作者則表示可以將預期成果寫下來，在一年後做比較，當你越做越輕鬆，其成果越來越好時，就是在做正確的事情，這也是自我認識的重點所在，更能夠幫主你找到自己擅長的長處。 2.紀律化思考 許多人縱然到大學畢業都不知道自己要做什麼工作，更別想對未來的策略規劃了，杜拉克指導我們自問自答三個問題:「1、我的長處是什麼?2、我是如何表現的?3、我們價值觀是什麼?」然後我們才知所己長、知所歸屬，而不是只憑藉個人的興趣去尋找歸處，就像愛因斯坦一樣喜愛拉小提琴，卻不是他的長處所在，但他不熱衷的數學反而是他的天賦! 這段也讓我想到卡爾.紐波特表示:「追隨熱情」其實是長久以來的迷思，而且可能很危險!紐波特也更贊同技能思維，而非熱情思維，關於這部分很建議有興趣的人也可以翻閱#深度職場力! 3.關於林書豪 不知道大家記不記得好幾年前有一陣子超流行的林來瘋?我不是一個喜歡看籃球的人，但那時候的林來瘋著實讓我印象深刻!! 不過你知道嗎?在2012年之後，尼克隊並沒有如先前宣稱的那樣留下林書豪，而在之後的三年裡，他不管是在火箭隊還是湖人隊都得不到重用，接著下來又小傷不斷，賽場上毫無表現，且於2017年時，重重的在場上摔落，韌帶斷裂，但儘管如此他也沒有放棄，不斷摔倒、又不斷爬起，2021年還得covid-19、腦震盪、盲腸炎、腰傷復發(作者真的很用盡心力在描述林書豪)，總而言之，林書豪即使這麼狼狽，在NBA間也不被看好，但他還是沒有放棄，也將美國體壇做公益的風氣帶到亞洲，並且告訴大家:「通過籃球，我學會愛與分享。熱愛籃球，追逐夢想，並在此過程中影響更多人。」 林書豪的故事其實有點震懾我，自從林來瘋之後我就沒在關注過，但作者在此是想表明林書豪與杜拉克"對人類的終極關懷”，雖然杜拉克對我來說有點遙不可及，但林書豪的處世哲學以及毅力，真的很值得學習! 這本書不是很有架構性的書籍，但在每個章節中都有一點啟發，也就像是作者所說，我們不是杜拉克，也永遠不可能成為杜拉克，但我們依然要持續的自我管理、自我經營、自我領導和自我鞭策，真正做到"以目標為自我控制的管理”，才能成為職涯中自己的執行長。