本書總共有三個宗旨: 第一是讓讀者相信，與深思熟慮做出的決定相比，轉瞬間的決定毫不遜色 第二個宗旨是關於我們何時可以要信賴自己的直覺反應?何時又必須提高警覺?當快速認知能力出差錯時，背後通常有一系列獨特而一貫的原因，而我們可以透過學習來決定何時可以信任自己的直覺反應 第三則是告訴讀者，我們的瞬間判斷與第一印象能夠加以訓練，並且駕馭操控，在事情發生的前兩秒鐘就精確掌握狀況，並不是少數天之驕子才擁有的神奇天賦，而是我們每個人都能夠自我培養的能力。 這本書主要以6個故事為章節區分方式，講述了例如"薄片擷取"、"哈定謬誤"、"凡瑞普將軍的大捷:創造隨機應變的組織結構"…等，以下想簡單介紹兩個看完印象深刻的小故事 1.語文遮蔽效應 請先在心中勾畫出今天遇見的其中一個陌生人的臉，現在如果要你從警察拘留的一批嫌犯中挑出那個人，你做得到嗎?我想應該可以。臉孔辨識是典型的潛意識認知，不必費心思索，一張臉孔就會浮現在你腦海中。然而如果你以一支筆和一張紙，詳細寫出這位陌生人的外觀並描述他的容貌，等做完這些描述以後，再叫你從一排人當中指出，你可能會覺得困難許多。 這就是語文遮蔽效應，人類大腦有一部分(左半球)以語言思考，另一部分(右半球)則以圖像思考。當你運用文字語言來描述一副臉孔時，你的視覺記憶會遭到排擠移除，你的思維從右腦轉向左腦。假如你寫了一段描述關於瑪麗蓮夢露的文字，但是不告訴我主角是誰，那麼我猜得出你寫的人物是誰嗎?我們對於臉孔有一種直觀的記憶，可是當我勉強你將這種記憶形諸於文字時，我已經將你與你的直觀隔離開來了。 2.草莓醬試驗 總共有44種品牌的草莓醬，並請了一群食品專家根據非常明顯的口味與質感標準評比後，將分數由高到低一一列出，另外也拿給一群大學生品嘗，猜猜大學生的評比與食品專家會有多大差距?答案是相差不遠。 然而此時實驗又邀請了另一群學生，再評比時寫下問卷，給了這群大學生列舉自己分辨果醬優劣的依據，這時結果則完全不一樣!這群大學生將專家44種中最不欣賞的果醬排升到第3名，專家最欣賞的果醬打到倒數第二。這時則證明了，反省思考會破壞一個人解決洞察力問題的能力，藉由誘發思考，使人無法辨別果醬的優劣。 整本書由非常非常多的故事組合而成，不斷地闡述關於直覺思考下做的決策，然而，作者也表示分析式決策與直覺式的決策兩者並沒有絕對的優劣可言，真正會壞事的做法，是在不恰當的情況中運用這兩種決策。 作者也強調，當我們成為某方面的專家，我們的品味也會變得更為獨特與複雜，在解決自身的直覺反應時，只有專家才能夠鞭辟入裡，而每當我們進入自己擅長的領域，面對自己關注的事物時，過往的經驗與當下的熱情將會改變我們第一印象的本質，也就是說，我們都能夠藉由接受訓練與累積經驗，培養發展出當機立斷的能力。 因為老葛實在是說故事達人，我覺得在閱讀時很容易迷失在許多有趣的故事裡，上面簡單介紹的兩個故事完全沒辦法呈現這本書想闡述的重點，不過書籍緒論中其實把本書的架構交代得很詳細，覺得這種在眾多故事中尋找重點的閱讀方法也很有趣!(不過最後還是會下意識地想把本書好好梳理一下XD)這本書推薦給喜歡看故事的書友們~