*內容* 第1部 開創一人公司 何謂一人公司、以保持小規模為最終目標、領導人需具備的條件、發展一間不成長的公司 第2部 定位一人公司 確立正確的思維模式、個性的重要性、唯一的客戶、可擴展的系統、教你所知道的每件事 第3部 維持一人公司 適當的運用信任與規模、推出產品，再循序漸進的反覆改良、關係的隱藏價值、創立一人公司—我的故事 後記 永遠不成長 *獲得* 這本書中讓我獲益最大的就是這句話"對一人公司而言，問題永遠是，我可以怎麼做，讓公司變得更好。而不是，我可以怎麼做讓公司變得更大"。這句話對現在還在力求成功的公司，是值得參考的。也就是說，讓你的公司做更多有意義的事，而不是"更多事"。 書中另外談到，一人公司的特色是不強行行銷，以更好而非以更大為目標。一人公司必須學會拒絕不合適的機會，以及諸多的誘惑。要抛開"成長就是成功"的觀念。 書中也提到，一人公司，你必須有自己的個性。 *感想* 一人公司可以有超精實策略，利用一切可以增加效率及效益的方式，讓一人公司，感覺上不像一人公司。 這必須用到"借力使力"這個觀念，就能達到效果。 這一個容易形成個體戶的時代，若妳也極具個性、極具個人色彩，不妨來個一人公司試營運一下，說不定有意想不到的效果哦!