回想自己對於微型創業或一人公司的初始好奇，似乎便是由《一人公司：為什麼小而美是未來企業發展的趨勢》該本書所點燃。 本書作者Paul Jarvis帶給人們最大的啟發，在於透過一人公司的核心概念，質疑人們對於「企業就應該追求成長」的認知。無論是新創scale-up或是一般企業版圖擴張，人們向來將「更大」視為「更好」，但作者反對該想法。他認為，人們應當好好思考如何善用手頭現有資源改善效率，而非一味投入資源擴展現有公司規模。 本書對於「何謂一人公司」、「一人公司終極目標在於保持小規模」、「如何定位及維持你的一人公司」都提出相對應的立論基礎。回歸本質，便是強調彈性、自主、快速、簡單的營運模式。 我很喜歡作者總結的一段話：「請記住，就意義上來說每個人都是一人公司──或至少他們應該成為一人公司。即使你在一間不是自己創立的公司領導一個團隊，或者你是一間大公司的員工，沒有人會真正像你一樣關心你自己的職業生涯。事實上，你唯一的責任是為自己的利益著想，並為自己定義成功，然後實現屬於你的成功。」（P. 328） 簡言之，打造一人公司，就是在打造你的自我人生。何謂你的利益？何謂你的成功？請先將外在主流社會告訴你的敘事放在一旁，回頭靜心聆聽自己內在的聲音。畢竟，會陪你完整走完這段人生的人，終究只有你自己。 有關本書詳細的讀後筆記，歡迎參考我的方格子部落格：https://vocus.cc/article/644f9219fd89780001806ab9