接連幾本個人傳記出版，讓我有今年特別多的錯覺。就我知道的資訊，到年底還有幾本傳記要上市，也會是我想看的，包括李飛飛、戴森等。 ​ 這次收到方言文化寄來的《電商之王傑夫．貝佐斯》和先前的《跨界奇才伊隆．馬斯克》是同位作者 Chris McNab，他在二十餘年的作者生涯中出版了百餘部作品，主要以歷史及軍事為主題。 ​ 看到這樣的背景，其實不會預期這是本個人傳記。 ​ 翻閱了最後的資料來源與延伸閱讀，作者也寫明了內容皆出自貝佐斯所寫的文章、新聞稿、社群上的貼文與訪談等公開訊息，還有一些相關著作。 ​ 簡單來說，就是第二手資料的整理。 ​ 這類書籍的風險在於，缺乏來自內部真正的資訊來平衡觀點，也無從考察驗證這些訊息的真實性，即便是來自公開諮詢，也不表示真實度都是對等的。 ​ 當然，你也可以說那些標榜第一手訪談、本人認可的書籍，就沒有這樣的問題嗎？也可能有，只不過我們審視的標準不同，一類是為自己的言行負責，另一類則是歸因於公開資訊的問題。 ​ 那麼這本書就失去閱讀的價值了嗎？ ​ 倒也不是。我會視為公開資訊的二創，省下我搜集與整理資料的時間與精力。對於不想花費太多時間尋找資料或閱讀大量書籍的人，透過這本書或許可以一窺亞馬遜公司與貝佐斯的面貌。 ​ 做為發展簡史是沒問題，但做為企業文化的了解肯定是遠遠不夠的。 ​ 比方說，亞馬遜的成長飛輪、十六條領導心法、顧客至上與逆向工作法等，在本書中就是作為名詞解釋；如果你想深入瞭解與應用，我會建議閱讀其他書籍，像是訪談並獲得貝佐斯認可的《貝佐斯傳》和他親述的《創造與漫想》這本書，都會有更完整的論述。 ​ 先前有本由亞馬遜工作長達二十多年的高階主管所著作的《亞馬遜逆向工作法》也闡述了內部的企業與工作文化，也是我蠻推薦的書。 ​ 當然，在這本《電商之王傑夫．貝佐斯》中也多少引用了這些書中的內容，只不過作者的風格偏向歷史時間軸的形式濃縮、萃取重點來陳述。 ​ 適合快速閱讀，或偏好懶人包的讀者 : )