身為訂閱Spotify超過五年的我，原以為自己已經算是熟悉Spotify的發展歷史跟過程，殊不知還是從這本書了解到Spotify許多企業成長的歷程。發展的過程中（甚至到現在的day-to-day operation）要注重的成長率、獲利率等，以及每一章節所遇到的困難跟挑戰，真的是會讓產品人、訂閱制產品的產品經理看了心有戚戚焉跟點頭如搗蒜呀！ 《聲入Spotify》由兩位瑞典財金記者撰寫，本書資訊來源包含公開報導、可曝光合約條款、影像記錄，跟親自採訪等，拼湊出這間已創立十五年的企業經營始末。或許我們現在已經逐漸習慣每個月或是每年固定扣款訂閱一些串流和線上服務，但在十年前這根本不是消費者習慣的消費行為。最難的或許不是改變消費者，而是本來就在市場內的唱片公司、創作者、歌手以及Apple iTunes。為了取得歌曲的授權，必須逐一說服各大唱片公司點頭同意，合約上的條款跟片面最惠國待遇，真的讓 Spotify 付出「極大」的成本。 其中我自己覺得蠻有趣的是「Discover Weekly」這個功能的開發，一開始竟然是如此不受核心團隊的重視 XD 還好這個功能 does it job! 他每週推薦給我的歌曲，大概有七八成真的都是我會喜歡的曲風，這也是我黏著在Spotify上的主要原因。中間有想要換到 Apple Music 過，但嘗試了一個月，有種一切都要從新來過的感覺，蠻累人的，就默默回到Spotify的懷中了。😆 人們生活型態的轉變勢必會讓媒體的形式有更多元的演變。很期待之後Spotify會開發什麼形式的產品，或是何種內容。也希望Spotify可以不要在每年都虧那麼多錢了🫠