當定義一家公司是否成功，我們通常會依據公司規模例如員工人數多寡或營業額高低，愈多或愈高就是成功的企業，但在這本書中提出了不同的觀點：員工人數不一定愈多愈好，這些企業不追求過度擴張，而把員工人數維持在「人性規模」之內：每一個人都認識公司裡的任何一位同事，公司執行長會親自面試新進員工，員工與公司關係緊密。 小公司好處在於內部成員能擁有公司控制權，也就擁有自由。當公司快速成長，需要更多的設備、更多的辦公室或更多的員工，這都意味著需要更多資金，此時的資金短缺可透過外部投資人入股增資解決問題，但也意味著交出一部份控制權給外部人員，因為公司將開始對投資人負責。 這本書解析了十四家不同領域成就偉大的小公司，讓大家知道偉大的企業除了持續增長規模外還能有別的選擇，企業領導人應去思考你想成立什麼樣的企業，「偉大」與「規模大」之間不一定是等式。