不確定的年代，到處都是問題……現狀在變，未來又很模糊，然而問題出在哪裡？如何找到「對的問題」去解決？ 如果你是經營管理者，經營成功的關鍵，很重要的一點就是找出問題的核心，只有發掘出「真正的問題」，才能對症下藥。 會認識這本書，其實是大學教授用這本作為參考書，並且說這本內容很多都可以運用在未來的職場上，後來報告還找了很多資料，因要求寫企劃書分析找出個案公司當時最大問題原因，並且做出解決方案，那時候真的絞盡腦袋在思考，當時白頭髮應該增加不少(?，但可能也因為這樣，那門課變成大學生活印象深刻的一門課😂也不能否認，藉由老師的輔助說明，搭配本書的內容其實有助於我們提升看待問題的角度並提出合適解決方案。 那我自己認為這本書讀起來有點不好讀，即使內容已經盡量看起來平易近人，但部分內容比較艱澀枯燥無趣，但其實作者也都有舉例做說明增加理解，真的不能理解的詞其實上網搜尋也會有詳細解釋哦！ 這本書能提升你判斷問題的高度、深度，增加看待問題的邏輯思維，並訂出先後順序。（雖然當初我看這本書是因為考試需求，但其實當初上的那門課的內容及考試內容是活的，這本書只是輔佐工具，或許我們更應該是吸收完，懂得是學以致用，而非按圖索驥🤔️） P.s我手上擁有的是初刷第八版，但目前好像市面上是十週年紀念的新版封面呦！