作者做了一個非常精彩的 TED 演講，總結了本書的論點：當我們陷入正在做什麼和如何做的細節中時，很容易忘記我們為什麼這樣做一件事。 例如在 20 世紀初，萊特兄弟試圖建造一種無需任何外部支持和少量資金就能飛行的東西。與此同時，另一個人獲得了政府全額補貼來解決飛行問題。但萊特兄弟卻成為史上第一位成功飛行的。為何如此？兩者追求的是同一個目標，但只有萊特兄弟能夠激勵周圍的人，並真正帶領他們的團隊開發出改變世界的技術。只有萊特兄弟從「為什麼」開始。 這裡的「為什麼」不是指激勵動機，而是指對成功的「熱情」並針對性地計劃一些可衡量的活動。正如書中提及的，連環殺手會用這個論點來讓自己相信，他正在做正確的事情，成為他能成為的最好的連環殺手。這是一個無關道德的冒險思考模式。 本書中大多數例子泛指生產銷售產品的企業：iPhone、TiVo等，就好像生活中所有重大事情都是我們互相推銷的東西，從摩托車到社會正義都有。這是一個有趣的想法，目前我無法接受或否認。宣傳正義是推銷術嗎？可能是，但除了銷售之外，生活中還有其他事情。比如與他人聯繫的需要、提供幫助的動力、為世界做出貢獻的動機，這些都沒有在這裡討論。 這本書是由短小精悍的句子組合而成。顯然這寫法使即使是注意力短暫的人也能全神貫注閱讀。但無疑演講比印刷品更有效。總的來說，我認為 TED 演講是比這本書更成功的產品。