你知道什麼是管理嗎？ 你知道管理者的工作是什麼嗎？ 很多事情只有一個人做的時候很簡單，但如果是一群人呢？ 當你的同事瞬間都成為你的部屬時，該如何應對接下來的尷尬日子？ 作者Julie Zhuo從Facebook實習生一路成為產品設計副總裁，書中分享了何謂管理、如何帶領團隊、提供回饋的技巧、管理者如何管理自己、開會的重點、如何雇用正確的人選、如何培養文化等等，是這一路以來她跌跌撞撞的管理之路歷程。 📝為何閱讀這本書？我從中獲得了什麼？ 就在五個月前我毫無預警的被晉升為管理職，而毫無經驗的我，立即就要面對招募新夥伴的任務，內心吶喊著「我該做什麼啊啊啊」，當時我急迫認為必須充實自己，既使我在目前的工作領域有許多經驗，但成為管理者必須面對的情況，與過往截然不同！記得第一次面對應試者時，我甚至比應試者還緊張，還必須故作鎮定的提出面試問題，當時我感覺舌頭快打結了！ 花了許多日子才斷續把這本書讀完，並非因為內容艱深，作者的寫作風格幽默白話，翻譯通順流暢，主要還是因為，內容對我來說含金量高，幾乎是整本書都必須畫重點😂，所以放慢閱讀速度，即使讀完了也不代表我能完全心領神會，何謂一個優秀的管理者，並非自己能定論，就像作者已經走到了副總裁的位置，她仍舊認為自己離優秀的管理者還差很遠，沒有人天生就是好主管，只能抱持著成長型心態，透過時間與經驗積累，以及上司及部屬的建議與回饋，不斷地檢討改進，才能迎戰前方的未知考驗！