▪️摘要 本書用一個虛擬故事，來闡述僕人式領導管理方式，男主角為公司的總經理，在公司管理跟家庭都遇到了瓶頸，受到推薦後，來到一處修道院學習領導的方法。 ▪️心得整理 蠻喜歡看用故事及對話場景，去帶入一些理論模式的書，可以透過人們對話，一來一往的更加理解討論的主題，心中的疑問也會隨著對話慢慢的釋疑。作者將僕人式領導分為兩集，本書為第一集，主要介紹此領導方式，第二集則完整闡述精義及實踐法，但目前只先看了第一集。 僕人式領導法完全和傳統的金字塔式管理不同，不是一種上對下的領導模式，而是透過擁有決心，再去關愛別人並犧牲奉獻自己來建立威信，最後成為有影響力的領導者。 書中一開始就先解釋威權與威信的不同；威權是一種利用地位，不管對方意願，強迫按照他的方式實行，這種威權行為在很多地方都可以感受到，大至獨裁的政府、公司、小至家庭裡，被威權所治理的人們，不容易心服口服、常違背自我心願去迎合，長久下來行事也不會順心。而威信則是運用自身的影響力，讓人願意無條件的照著你的決心行事。接著，再提醒領導人要正確辨別部屬是提出的是慾望還是需求；最後作者重點描述愛在僕人式領導中的意義。 這本書領導的風格偏向「以人為本」的出發點，是很好理解跟吸收的商業管理讀物，但其實看完後，會發現書中領導的本質著重在領導人的人性和教養，使得這個領導方式不只適用於職場，也可以適用於家人、個人等。讀起來不枯燥乏味，也能省思很久，是本不錯的書。