快思慢想（新版）
- 作者：丹尼爾．康納曼
- 原文作者：Daniel Kahneman
- 出版社：天下文化
- 出版日期：2018-02-15
書籍簡介
《快思慢想（新版）》是諾貝爾經濟學獎得主丹尼爾．康納曼（Daniel Kahneman）以五十餘年心理學與行為經濟學研究為基礎，全面剖析人類思維運作的經典著作。書中以深入淺出的方式，揭示人類決策與判斷背後的心理機制，被譽為現代思想史上的重要里程碑。
．雙系統思維模型：
康納曼將人類思維分為兩大系統——「系統一」是快速、直覺、情緒化的思考；「系統二」則是緩慢、謹慎、邏輯性的思考。多數日常決策仰賴系統一，但真正複雜或需深思熟慮的問題則需啟動系統二。
．認知偏誤與思考陷阱：
書中揭示人類常因認知偏誤（如損失厭惡、過度自信、框架效應、錨定效應等）而做出非理性的判斷。這些偏誤源自系統一的自動化反應，讓我們在面對複雜問題時容易犯錯。
．損失規避與決策心理：
康納曼以「損失厭惡」為例，說明人們對損失的痛苦遠大於獲得的快樂，這一現象深刻影響經濟行為與日常選擇，也是行為經濟學的核心理論之一。
．直覺與理性的界線：
作者強調直覺反應雖然高效，但容易受錯覺與過去經驗誤導；而理性思考雖然耗能且緩慢，卻能幫助我們檢視第一反應的正確性，避免掉入思考陷阱。
．行為實驗與生活應用：
書中穿插大量經典心理學實驗，讓理論具體化，並提供多種日常應用建議，幫助讀者在職場、商場與個人生活中做出更明智的選擇。
．系統二的啟動與懶惰：
康納曼指出系統二本質上較為懶惰，除非遇到明顯困難或外部提示，否則人們多半依賴系統一。學會自我提醒與反思，是提升判斷力的關鍵。
．幸福理論的探討：
書末進一步討論「經驗自我」與「記憶自我」的差異，說明人類對幸福的感受與回憶常常不一致，這對個人生活滿意度與選擇有深遠影響。
．團體決策與思維偏差：
作者建議，團體討論有助於抵銷個人情感偏誤，促進更理性的決策，但也提醒團體氛圍與權力結構可能影響思考品質。
．書評與閱讀心得：
多數讀者認為《快思慢想》內容豐富、啟發性強，能改變對思維與決策的看法。雖然部分理論較為深奧，但作者以大量實例輔助說明，使閱讀過程充實且具啟發性。
．改變思維方式與生活：
本書不僅是心理學與經濟學的經典，也是提升自我認知、避免思考偏誤、優化決策品質的重要工具書，被譽為「思考聖經」。
《快思慢想（新版）》是諾貝爾經濟學獎得主丹尼爾．康納曼（Daniel Kahneman）以五十餘年心理學與行為經濟學研究為基礎，全面剖析人類思維運作的經典著作。書中以深入淺出的方式，揭示人類決策與判斷背後的心理機制，被譽為現代思想史上的重要里程碑。
．雙系統思維模型：
康納曼將人類思維分為兩大系統——「系統一」是快速、直覺、情緒化的思考；「系統二」則是緩慢、謹慎、邏輯性的思考。多數日常決策仰賴系統一，但真正複雜或需深思熟慮的問題則需啟動系統二。
．認知偏誤與思考陷阱：
書中揭示人類常因認知偏誤（如損失厭惡、過度自信、框架效應、錨定效應等）而做出非理性的判斷。這些偏誤源自系統一的自動化反應，讓我們在面對複雜問題時容易犯錯。
．損失規避與決策心理：
康納曼以「損失厭惡」為例，說明人們對損失的痛苦遠大於獲得的快樂，這一現象深刻影響經濟行為與日常選擇，也是行為經濟學的核心理論之一。
．直覺與理性的界線：
作者強調直覺反應雖然高效，但容易受錯覺與過去經驗誤導；而理性思考雖然耗能且緩慢，卻能幫助我們檢視第一反應的正確性，避免掉入思考陷阱。
．行為實驗與生活應用：
書中穿插大量經典心理學實驗，讓理論具體化，並提供多種日常應用建議，幫助讀者在職場、商場與個人生活中做出更明智的選擇。
．系統二的啟動與懶惰：
康納曼指出系統二本質上較為懶惰，除非遇到明顯困難或外部提示，否則人們多半依賴系統一。學會自我提醒與反思，是提升判斷力的關鍵。
．幸福理論的探討：
書末進一步討論「經驗自我」與「記憶自我」的差異，說明人類對幸福的感受與回憶常常不一致，這對個人生活滿意度與選擇有深遠影響。
．團體決策與思維偏差：
作者建議，團體討論有助於抵銷個人情感偏誤，促進更理性的決策，但也提醒團體氛圍與權力結構可能影響思考品質。
．書評與閱讀心得：
多數讀者認為《快思慢想》內容豐富、啟發性強，能改變對思維與決策的看法。雖然部分理論較為深奧，但作者以大量實例輔助說明，使閱讀過程充實且具啟發性。
．改變思維方式與生活：
本書不僅是心理學與經濟學的經典，也是提升自我認知、避免思考偏誤、優化決策品質的重要工具書，被譽為「思考聖經」。
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