安達裕哉

博客來0011016414

職場高手的高效思維

　　我已經遠離辦公室職場一陣子了，但翻開這本書後，還是不時會起之前在職場發生的點點滴滴，不能說自己完全都沒錯，但遇到的公司或是主管幾乎都有登上書中裡負面的教材，雖然作者寫的背景是在日本公司，但其實和台灣的職場差不多，畢竟慣老闆這件事每個國家都有，只是嚴重與否、國家有沒有實質保護到人民罷了，但本書重點不放在不好的公司和主管上，而是要讓自己能力可以提升，一方面好的能力可以有更多公司的選擇，另一方面好的思維也可能讓你有在職場上更加輕鬆應對，甚至也適用於生活上，所以這本書並非獨享職場人閱讀，而是大家都可以調整習慣的書籍。
　　書中有一章是“向面試官學習，解除初次見面警戒的六個步驟”我很有感耶～但我不是面試人的那位，而是求職者。如果面試官從一開始就很親切的問候和關心，真的會比較容易卸下心防，因為會覺得面試的人很好溝通（聊）；反之，從一開始就不斷臭著臉冷冰冰的面試者會讓我心生恐懼，回到家還會想著，我投履歷是正確的嗎？還是不對？內耗也就產生了。這一章非常適合職場上會遇到要面試的人閱讀，大家都有演戲的天份，所以如果能讓求職者放下戒心，坦然的對談，或許會找得到比較真實的一面，也可以避免一直要重覆面試的問題。
　　另外，對於現在身處於職場，感到有點不適、有點痛苦的人，可以讀“判斷「該辭職」還是「不該辭職」的重點”這個章節，作者有列出一些職場NG的行為，讀者可以從中看看有沒有自己遇到的狀況，可以參考但並非一定就辭職！還是要依照自己的生涯規劃去判別，而且如果到哪裡都會遇到一樣的問題時，可以檢視一下自己，或許問題也有可能是自己～所以可以參考參考，但如果真的遇到很不對勁的狀況時，請果斷的離開吧！人生是非常短暫的，我不認為將這些時間花在不對勁的職場是明智之舉喔！

　　這是一本重點滿滿的書，版權關係我只有部份節選，還請有興趣的人去閱讀整本書喔～

▌執行力＿職場高手都是「說做就做」的人
★「想試試」只是迷信，「做過了」才是真科學
試著去做，就能取得數據，然後用這些數據來優化方法；沒試過的人只能靠自己的想像或猜測來行事。
在公司裡需要的是實驗和數據，而不是憑空的猜想或直覺的揣測。

▌決斷力＿職場高手擁有終身受用的「判斷基準」
★即便努力未必有回報卻仍然重要的理由
努力雖然累人，但其實努力的人反而會比較輕鬆，因為人沒辦法忍受「閒著什麼都不做」的狀態，所以努力是為了對抗人生中的不安。

▌溝通力＿學會職場高手們的正確準備方式
★聊天只要記住兩個重點就夠了
一是傾聽對方想說的話，二是只說對方想聽的話。

▌深思熟慮的能力＿職場高手每天都在實踐的習慣
★顧問公司對部下施行的八項訓練
時間管理、強化寫作能力、討論、會議的掌控、在眾人面前發言、強化閱讀能力、培養自我思考的習慣、飲酒聚會中的禮儀
以上都是「簡單且理所當然」的事情（基本工作），所以要儘心力去完成。

▌推動與協作的能力＿職場高手都懂得領導力的重要性
★「別讓人一再重複同樣的話」等於是「不稱職的象徵」
第一次的錯誤不歸咎於任何人，因為工作中出現錯誤是常有的事，有些錯誤可能來會帶來嚴重的後果，但如果過於害怕犯錯，就無法大膽行動了。
第二次的錯誤就是當事人的責任，因為同樣的錯誤發生兩次，代表他根本沒有從中學習。
第三次再犯一樣的錯誤，就是上司的責任了，因為沒有讓當事人確實執行再發生的對策。


✨三個閱讀push點
1.首推給想要增加職場強者思維的讀者，透過作者從事企業顧問所獲取經驗，讓讀者可以了解到公司主管級人士的想法，也可以了解如果做會讓自己在工作上更好、更加輕鬆有效率。
2.我很喜歡這本書裡設計的對話模式，因為會讓我感覺身歷其境，好像我在跟社長對話一樣（還不用擔心會被責罵），透過對話就能得出基層員工想知道的想法，很容易理解～
3.這算是一本職場實戰的指南，但也同時能運用在生活上，例如溝通、時間管理……等，養成良好的習慣，讓生活和職場都可以順遂何樂不為～


職場高手的高效思維

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是一本職場實戰的指南，也同時是生活上的習慣養成書籍～