吉井理人

博客來0010977573

最好的教練，不給答案：打造日本第一的最強領導法，日本冠軍教練不藏私的執教指南

#非常萬用，書裡的方式能帶入到多種情境和角色
#就算想挑毛病也挑不出來
#不是教練也可以看！

我不算是很狂熱的棒球迷，我也不是教練或指導者，但我看完後非常推薦所有人都可以翻翻這本書，而最適合這本書的有：指導者、管理者，其次是下屬（後面會補充原因）。

先簡單說一下作者背景：
作者吉井理人曾帶出大谷翔平、達比修有、佐佐木朗希等知名球星。起初作者因緣之下轉任教練一職並從投手職退役，因經驗不多且不能認同成長過程的教練的指導方式，作者透過進修專業學程以及不斷與自身經驗整合，整理出了一套「指導者的哲學」。

書中大概內容：
1.說明不能給出答案的五個理由
2.說明各種指導方式以及其應用
3.進一步探討如何實踐
4.九個必須要遵守的守則

書中重點
重點其實超多，以下五點是我個人覺得特別重要的部分。
1.指導的重點不在教練本身對問題的答案，而是在球員是否能從問題中找到「自己」的答案，因此引導球員去尋找和修正會是最重要的
2.理解球員的個性和能力，才能給出正確的指導
3.需要時刻判斷球員屬於哪一種類型的指導模式
4.面對球員時，任何話都可能會引響對方，所以要避免隨意的發言
5.了解「課題、目的、目標」
6.表達能力會影響成長能力

書中會不時帶入作者指導時實際遇到的狀況，所以讀者一邊看概念，一邊又透過作者舉出的實例加強觀念，而且不時會提到一些有名的球星在指導中的反應，這部分我覺得蠻有趣的，不只好理解也相對容易閱讀。書中每個章節告一段落會有一個指導過作者的教練專訪，這部分蠻有傳承意味，因為作者不單純只是紀念或感謝前輩，而是把前輩們留下得好的指導也一併的整合到自己的指導方針裡。

結論是，社會人士很適合看這本書，而下屬之所以也適合看，是因為書中提到指導時有些備指導者的反應會讓指導變得困難，或者進一步去理解指導者的想法我覺得對下屬來說也能讓合作變得順利，以上，非常推薦這本書，閱讀起來不吃力而且超有料！


最好的教練，不給答案：打造日本第一的最強領導法，日本冠軍教練不藏私的執教指南

所有書評

溝通和指導的超實用工具書！