《12週做完一年工作:縮短工時x成果翻倍的高效成功法》是由布萊恩.莫蘭(Brian P. Moran)與麥可.列寧頓(Michael Lennington)共同撰寫的一本時間管理與目標實現指南。該書提出了一種替代傳統年度計劃的高效方法,將一年的計劃壓縮為12週,幫助讀者在更短時間內專注於高價值活動,提升執行力與成果。
.核心理念:12週計劃
書中主張將一年視為四個12週週期,每個週期專注於明確的短期目標。這種方法能提高緊迫感,避免年度計劃中容易出現的拖延與自滿情緒。
.高價值活動的聚焦
作者強調,成功的關鍵在於專注於「高價值活動」,並減少或避免低價值活動。這樣可以更有效地利用時間,達成更大的成果。
.五大紀律與三大原則
書中提出五大紀律(願景、規劃、流程控制、測量與當責)和三大原則(責任感、承諾與結果導向),幫助讀者建立清晰目標並持續執行。
.時間塊管理法
作者設計了三種類型的時間塊——策略時間塊(專注於高價值任務)、緩衝時間塊(處理低價值任務)和抽離時間塊(休息與充電),以提升效率並保持身心平衡。
.領先指標與落後指標
書中提到追蹤兩類指標:領先指標(反映實際行動)和落後指標(最終成果)。專注於領先指標可使目標更具可控性。
.克服拖延症
透過短期目標和定期檢視進度,12週計劃能幫助讀者克服拖延症,快速採取行動並看到成果。
.成功案例分享
書中分享了多個實踐案例,例如一位財務顧問通過12週計劃提高400%業績,而無需加班或增加客戶數量,展現此方法的實用性。
.適用對象
本書特別適合希望提升執行力、克服低效工作的職場人士,以及想實現個人或職業目標的人士,例如創業家、自由職業者等。
.複利效應
透過持續執行12週計劃,四個週期後的成果會如複利般增長,使讀者能在一年內實現遠超預期的成就。