程天縱

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管理者的養成：調心性、增能力、順組織、定方向、解危機，程天縱的40堂主管必修課

這是程天縱老師的第七本著作。
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之前的六本著作我都有閱讀，自然也不會錯過這一本新作。理由很簡單，程老師的高度與歷練都是我無法取得的，但透過閱讀可以讓自己學習他的思維與經驗，並期許自己有朝一日面對類似挑戰時，有機會做得更好。
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程老師的這本《管理者的養成》可以說是集前面所有著作之大成。過去的六本書談經營、談管理、談專業，也談職涯、職場與創新，而在這本書中則是回歸到專業經理人的角色，分享一位管理者該如何做好管理工作？
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書中也引用了先前多本著作中的內容，顯見要成為好的管理者，所需要涉獵與提升的面向是相當廣的，更需要在「職能」與「管理」之間取得一個平衡。
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在過往擔任幕僚的職涯過程中，見識過各種不同的管理者，也從他們身上學習到許多。因此，在閱讀程老師的這本書時，總會想起過往與這些管理者共事時，遇到書中所說的場景與困境時，又是如何做出選擇與應對的？在印證程老師在書中所給出的建議與提醒，深深覺得道理不難，但做到不易。
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正因如此，書中的第一章就以「如何成為好的管理者」做為開篇，點出「調心性」對於管理者養成的重要性。在面對組織發展、經營變革與危機應對等挑戰時，總會遇到力有未逮的情況，這時還是回歸到管理者的心性，你所做出的選擇與應對，才是最真實的一剎那，也是別人眼中的你。
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書中提到許多管理實務上的兩難，給出的提醒與建議都值得參考。
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前短時間聽聞程老師又回到企業的消息，期待看到更多經驗與智慧的傳承，也造福更多讀者！

管理者的養成：調心性、增能力、順組織、定方向、解危機，程天縱的40堂主管必修課

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成為好的管理者，需要在「職能」與「管理」之間取得一個平衡