史蒂芬．柯維

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第8個習慣：從成功到卓越

Stephen R. Covey

在閱讀這本書之前，我以為自己已經很懂什麼叫做「領導」。畢竟，無論是在現職工作中，還是在過去學生時代，我對於領導一職並不陌生。
但，直到看到柯維在這本書中寫道：「領導不是一種職位或頭銜，而是一種選擇。」我才明白，原來我從未懂過「何謂領導？」。
在柯維看來，過去工業時代那套管理員工的方式，早已不適用於如今的知識時代。要員工按表操課、聽從指示意味著是將人當成物在「管理」，但一個有血有肉有思想的人，並不需要管理，而是需要領導。
每一位卓越的領導者都是能聆聽「自己內在的聲音」，也就是他所謂的「第8個習慣」。（前七個習慣收錄在《與成功有約》當中，有興趣的可以找這本書一起閱讀喔。）
那什麼叫聆聽自己內在的聲音？用比較白話來講，就是我們內心都會渴望讓自己越變越好、過一個有意義的人生。而當我們找到自己內在的聲音，就能擴散影響力、增進貢獻，也能鼓勵他人去尋找他們的聲音。

領導是一種選擇

成功是一種習慣 
而具備這些行為模式能夠使得事情更順暢外也降低意志力的投入
因為意志力是有限的而習慣是可以在一種自動導航模式下被執行
和一般的管理學成功學的書籍最不一樣的地方是什麼？
他不只在行為上作典範要求改善行為
更多的是要我們順從內在的渴望，做一個創造的人
「找到自己內在的聲音」，以及「激勵他人尋找內在聲音」由內而外的
不僅僅是利己主義，而是更多的利他，鼓勵他人表達順應自己內在的天賦
什麼事情能真正地激發你的熱情，就去儘管執行，什麼事情能幫助你為這個世界創造價值，
也讓領導人的特質被呈現。
大師的書在廣度及統整上都會覺得很縝密。這些建議和準則，能提供人們一個正向且不會錯的選擇，都能順著這個框架找出成功的路。

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對比起柯維的前作《與成功有約》，這本書整理來說會更像一本「勵志類型」的書籍。他會有各種精神喊話，以及各種心靈層次的感悟。
 
其實和我一開始預想的內容不太一樣，我以為這會是一本工具類型的書籍，就比如說是教我們「怎麼成為優秀的領導者？」然後一步步拆解這種。
 
但事實上這本書整體來說，會更要求我們在「思維」上可以成為一名優秀的領導者。
 
這在書籍的一開始就有呈現，他認為「領導不是一種職位或是頭銜，而是一種選擇。」換句話說，只要你願意，任何人在任一崗位上，都可以成為領導人。
 
如此一來，你便不會在日復一日的工作中消耗能量，也不會因為現實而放棄理想。因為我們都有選擇，也就可以隨時做出改變。
 
另外，柯維提出「精神才能」SQ的部分也值得我們深究，畢竟精神才能是指引我們IQ與EQ和PQ的發展走向，有越高的SQ同時也意味著，我們將會讓其他三種才能走向越變越好的道路，即便路途中會遇到阻礙，仍舊可以依照心中的指北針，找到最初那條理想的成功之道。

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