鮑．柏林罕

諾姆．布羅斯基

博客來0010705054

師父：那些我在課堂外學會的本事(專欄20週年紀念版)

Bo Burlingham

Norm Brodsky


■ 提要

Norm Brodsky 所著作此書得到美國著名管理學作者，擁有「商界教皇」之稱 Tom Peters 推薦。
提供紮實且實際的創業指南。 八次成功的創業經驗與豐富諮詢經驗也塑造 Norm Brodsky 強大的洞察力。

✓ 經營管理一定要看數字。看不懂，跟閉起眼睛開飛機沒兩樣。
✓ 錢沒入帳，都不能算業績。
✓ 別妄想抄捷徑，要把生意當成你一輩子的事。
✓ 花現金很容易，賺現金很難。
✓ 損益表上最重要的一行，叫做：毛利。
✓ 找出你真正的競爭對手，然後尊敬人家。
✓ 寫商業計劃之前，先寫好你的人生計劃。

■ 心得

我有一段時間雖然掛名研發，但工作內容更接近 PM 其中就包括要幫企業撰寫商業計劃書以獲得政府投資。裡面包含：團隊介紹、產業與市場分析、產品/服務介紹等，但大多數的中小型企業新創者卻無法意識到其中的價值，僅是交出美化後的數據試圖先爭取到補助。
如果花時間開發且發展的技術，無法對於後續公司創造營業額(及生產價值)，那麼這份商業計劃是不合格的，要先有正確的商業方向，當團隊運轉起來，才能遠離誤區，避免陷入瓶頸。

爭對許多常見的問題，在營收與毛利間如何選擇、電子化與固定格式的重要性、買一間現成產業或從頭開始或是否該遵守君子協議。
此書教授的不單是創業，還有如何持續經營一家公司；也不單是街頭智慧(Street Smart)同樣值得作為教案並值得探究。

創業之書

 如果創業者只讀一本書，就讀這本《師父》吧!我們都有生意上的師父，但他們在當我們師父的時候，我們未必察覺。

我認為這本書非常有趣，那陣子我剛好在採訪很多創業者，我問他有沒有什麼影響你很深遠的書，他就推薦了我這本書，這本書在講的就是關於創業者對於管理經營的一些基本概念，比如說要怎麼樣計算業績，比如說要如何把現金轉進來，比如說要如何找出真正的商業對手，並且跟他們稱心的 請教跟切磋，以及比如說在寫好商業計劃之前，你應該要先想好自己的人生計劃，作者是連續創業八次成功的企業家，是非常厲害的，而且他寫的專欄也常常獲得很多獎項，因此這本書是非常值得推薦的，在我閱讀的時候也覺得非常的精彩， 希望所有創業家都應該要看看這本書，正如從分享給我看這本書的那位朋友所說，如果創業者只讀一本書，那應該就是這本書了吧！

師父：那些我在課堂外學會的本事(專欄20週年紀念版)

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