大衛．科特萊爾

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週一清晨的領導課（全新修訂版）

David Cottrell

■ 提要

主角 Jeff 在升上經理後逐漸帶不動團隊，因此拜訪父親的老友 ——一位半退休的商業領導者 Tony Peatce。Tony 將藉由 8 堂課，使 Jeff 從平凡邁向卓越的成功之路，成為一個快樂且成功的領導者。

① 司機與乘客：領導帶來權力與責任感
② 分辨事情的輕重緩急：先抓羚羊
③ 逃離管理黑洞：超級明星、中層星和流星
④ 正確，就要堅持：維護核心理念，沒有例外
⑤ 僱用合適的員工：謹慎聘僱，輕鬆管理
⑥ 效率！效率！：少做錯誤的事做關鍵且重要的事
⑦ 桶子和杓子：確保團隊裡的人桶子裡的動力是滿溢的
⑧ 進入學習地帶：閱讀、傾聽和教學


■ 心得

如先前在《星期一早晨的選擇》的心得，我認為領導和管理兩件事情其實並不是一直站在一條線上，本書則進一步闡述領導的重要性與需要肩負起的責任。
我個人最有心得的是第七課中桶子和杓子，強調確認目標、接受回饋、表揚員工、團隊評價，確保團隊動力與方向一致性。
另外，最終一課也提醒領導需要持續處於學習狀態，藉由閱讀管理學、傾聽下屬反饋和教學，其中最重要的就是教學這件事，其實也是回饋講師自身學習成長。

這本書寫得非常精簡概要，但照著執行卻足以讓一個管理者變身成為領導人，確保成員的創造力和動力。


別忙著管理，趕快領導吧！

正正式式的第一本完整書籍 細味當中所言 有所領悟

「領導力決定生存能力」

📍人生中經歷大大小小的事 當中必定有順境逆境 為求生存 要了解人心 更要成為當中頂尖的人
不論學業上 工作上 都有機會成為至上者 要如何成為使人信服之人 少不免一些學問 

🔎讀過此書 深深明白到 「領導」一詞必須先經過歷練 百花競開 要讓麗花盛放 泉水養料定不可少 還記得之前學習上所遇到的困難 遇上一班與我一起奮鬥的同伴 卻提不起勁 到發現問題時已不能復回 
選擇作為團隊中的「組長」 所要有的能力必定要擁有 需要為各人分配工作 定下規條 為眾人所想 為自己所想 只因沒有完整的規劃及預早的準備 使各人不免遇上瓶頸 自己亦受不住壓力

🔎的確 壓力有時是自己所給許的 別人沒有要求你成為這種人 一切源於自我 要使團隊做好 了解各人需要 能力 成功與否亦是關鍵所在 
經過多次的試煉 讓我上了不少課 此書更使我有深一層的了解 主導者並不是一朝一夕便能成功 堅定的決心 勇於承擔所要責任 能頂受壓力才是重中之重 

📝望日後有機會再遇到問題時 重新想起此書所帶出的信息 「堅持做正確的事 花時間解決問題 找出首要問題」

幼芽雖小 但經過風雨 便能萌發成圃中之首

本書是用說故事的方式，講述一位工作有成的經理人遇到了工作瓶頸，雖然每天忙得焦頭爛額卻拿不出績效，無論是事業或家庭都出現危機，直到有天，他向一位傑出的人生導師請益，展開為期八週的對談，因此書名叫《週一清晨的領導課》，這八堂課的主題與重點如下：

1.司機與乘客：領導者與下屬像司機與乘客，當權力增加也同時失去自由，無論遭遇任何困難，領導者都應該勇於負起全責。
2.分辨事情的輕重緩急：讓團隊中每個人知道關鍵任務，將精力集中在最重要的事。
3.逃離管理黑洞：與下屬保持良好互動，獎勵表現傑出員工。
4.正確，就要堅持：維護公正形象，它是領導者最寶貴的財富。
5.雇用合適的員工：公司最重要的財富是合適員工，寧缺勿濫，否則會為此付出代價。
6.效率!效率!：做好時間管理，減少干擾。控制好時間就能控制生活。
7.桶子和杓子：如何激勵部屬使其維持對工作的熱情與動力。
8.進入學習地帶：脫離舒適圈才能發揮潛力，養成閱讀習慣持續增進知識，訂定目標並保持自信。

心得：
作者用平易近人文字搭配生動譬喻並穿插許多職場上可能遇到的情境，帶領讀者逐一釐清領導者可能面臨哪些問題，什麼是重要觀念，如何調整做法增進領導能力。書的篇幅不長，專心閱讀約40分鐘可讀完。

佳句：
真正的領導者會花時間解決問題，而不是責備他人。
如果你想獲得非凡的成就，必須做的第一件事情就是結束平庸。
你做的任何決策都會影響員工對你的評價，他們仰賴你豎立「做正確的事」的榜樣。
從下屬升為領導者，你必須有所成長。只有承擔所有責任，才能制定計劃來達到目標。

週一清晨的領導課（全新修訂版）

所有書評

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平易近人，能輕鬆閱讀完的領導書

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