亞當．布萊安特

凱文．沙爾

博客來0010940235

領導者的試煉：600位執行長的智慧與教訓，最務實也最殘酷的七堂管理課

Adam Bryant

Kevin Sharer

針對六百位知名上市企業執行長的訪談
裡頭有不少心法
在經營企業之外的生活方法也有將其串連
認清企業裡頭有不適任的員工，適度的考核評估目前團隊的執行能力
在溝通時降低溝通門檻，避免過度的冗長或不切中議題
在互動溝通上真誠，聽到他人背後想說的意涵，因為互動中的不真誠是會被感受到的
同時礙於立場可能對方是講經過包裝的內容，而領導人要有獨特的眼光，能看到對方內在的需要。
身為領導人的平衡心法，要在很多的兩極中取得平衡
你必須既樂觀又實際、富同理心又苛求、急迫又有耐心，也要懂得在創造架構的同時給員工自由。
有接觸到一流的領導人，通常都是很苛求急迫的，而這邊提到的是更能乘載更多的領導人，不僅僅在執行面上完備。
是一本有趣的書，起初會擔心都是在講一些陳腔濫調，但我想領導人之所以能有其魅力，是他們有獨特的經營心法及特質


執行長的訪談日記？！

「領導者的試煉」，這本書不僅喚醒我，更讓我體悟了許多。作者的觀點透過各個篇章生動地展現出來，他們深入剖析出企業領導者的困境，更提供解決之道。

書中以600位執行長的經驗為基礎，提供給我們最直接、也最務實的管理課程。這些不僅包括如何制定策略，如何讓團隊一同努力，也涵蓋了如何在困難之中堅持下去。而每一種試煉，都是一次成長的機會。

我特別喜歡書中提到的，「領導者必須以價值觀來領導」，這真的是一個深深觸動我的觀念。作者強調，作為領導者，要贏得他人的尊重和信任，必須要有一致的行為和價值觀。我認同這種觀點，也覺得它在實際生活中非常重要。

「領導者的試煉」是一本讓我豁然開朗的書。從每一位CEO的經驗中，我找到了自己的定位，也明瞭了何謂真正的領導。如果你也對領導和管理有興趣，那麼我強烈建議你閱讀這本書，它會讓你獲益良多。

領導者的試煉：600位執行長的智慧與教訓，最務實也最殘酷的七堂管理課

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在試煉中領導，在困境中成長