書籍簡介
《從A到A+》是由美國管理學家詹姆．柯林斯（Jim Collins）所著的一本商業管理書籍，原名為《Good to Great》。本書深入探討了企業如何從優秀的表現提升至卓越，並分析了成功企業的共同特徵和策略。
．優秀與卓越的區別：
柯林斯明確區分了「優秀」和「卓越」兩個概念，強調卓越企業不僅在於短期的成功，而是持續的高績效。
．第五級領導者：
書中介紹了「第五級領導者」的概念，這些領導者具備謙虛與專業的特質，能夠激勵團隊並引導公司朝著共同目標邁進。
．刺蝟原則：
刺蝟原則強調企業應專注於核心競爭力，找到三個問題的交集：對什麼事業充滿熱情、能賺取利潤的經濟引擎是什麼、以及企業擁有什麼優勢。
．面對殘酷現實：
柯林斯提到成功企業必須誠實面對現實，建立能夠接受真相的企業文化，這樣才能持續改進和創新。
．有紀律的思考與行動：
書中強調紀律的重要性，包括有紀律的思考和行動。這意味著在制定策略和執行計劃時，要保持一致性與持續性。
．轉動飛輪：
柯林斯提出「飛輪模型」，強調小步驟累積的力量，持續推動企業向前發展，而不是依賴一次性的重大變革。
．人才優先：
在推動變革時，企業應該先找到合適的人才，再決定公司的方向，強調「人的問題必須優先於事」的理念。
．長期承諾與努力：
卓越企業能夠長期維持高水平表現，關鍵在於持續的努力和承諾，而非偶然的成功或短期策略。
．數據驅動的決策：
柯林斯使用大量數據支持他的論點，並通過案例研究展示成功企業如何利用數據做出明智決策。
《從A到A+》是由美國管理學家詹姆．柯林斯（Jim Collins）所著的一本商業管理書籍，原名為《Good to Great》。本書深入探討了企業如何從優秀的表現提升至卓越，並分析了成功企業的共同特徵和策略。
．優秀與卓越的區別：
柯林斯明確區分了「優秀」和「卓越」兩個概念，強調卓越企業不僅在於短期的成功，而是持續的高績效。
．第五級領導者：
書中介紹了「第五級領導者」的概念，這些領導者具備謙虛與專業的特質，能夠激勵團隊並引導公司朝著共同目標邁進。
．刺蝟原則：
刺蝟原則強調企業應專注於核心競爭力，找到三個問題的交集：對什麼事業充滿熱情、能賺取利潤的經濟引擎是什麼、以及企業擁有什麼優勢。
．面對殘酷現實：
柯林斯提到成功企業必須誠實面對現實，建立能夠接受真相的企業文化，這樣才能持續改進和創新。
．有紀律的思考與行動：
書中強調紀律的重要性，包括有紀律的思考和行動。這意味著在制定策略和執行計劃時，要保持一致性與持續性。
．轉動飛輪：
柯林斯提出「飛輪模型」，強調小步驟累積的力量，持續推動企業向前發展，而不是依賴一次性的重大變革。
．人才優先：
在推動變革時，企業應該先找到合適的人才，再決定公司的方向，強調「人的問題必須優先於事」的理念。
．長期承諾與努力：
卓越企業能夠長期維持高水平表現，關鍵在於持續的努力和承諾，而非偶然的成功或短期策略。
．數據驅動的決策：
柯林斯使用大量數據支持他的論點，並通過案例研究展示成功企業如何利用數據做出明智決策。
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