珮蒂．麥寇德

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給力：矽谷有史以來最重要文件 NETFLIX 維持創新動能的人才策略

Patty McCord

珮蒂．麥寇德的《給力：矽谷有史以來最重要文件 NETFLIX 維持創新動能的人才策略》講述著NETFLIX的人才策略，本書八個章節，關於如何打造高效能團隊、身為主管職可以怎麼做，也很適合身為基層員工或準備創業的自己邊閱讀邊精進自己；
一打開書便寫著「對於變化，我們需要的不是觀察。而是接觸。」看到這句話直接勾起我對這本書的興趣，並相信它能帶給我很大的收穫；
這本書在閱讀起來很有趣，緊貼著NETFLIX內部所發生的事，從中學習到管理的經驗、人才的運用、薪酬的設計、人才招募等等，書中也很貼心地列出各張摘要，及提出問題讓我們思考，這本書不只是將觀念灌輸給我們，更像是把我們納入團隊一起成長，推薦給對於管理或是未來迷茫的人閱讀。


能成長許多的書。

這本書是由Netflix資深人才長珮蒂・麥寇德，本書帶領讀者進入充滿創新精神的網飛（Netflix）公司，並講述她是如何拋開傳統人才招募的方式，幫助該公司塑造出獨特的高效能文化。網飛（Netflix）主張一種自由與責任並重的新工作模式，把員工視為成熟的大人，強調絕對誠實，透明溝通。同時讓對的人上場，給出業內最高薪資，以富有挑戰性的工作來激勵員工；而不符公司最新需求的員工，它們會奉上豐厚的離職金，然後果斷揮別。本書以幽默輕鬆的筆調，寫出作者個人經驗與心得建議，提供一條打造高績效文化和創造好業績的不同路徑。

然而，這本書對我有什麼用？

若是身為企業人資主管，該怎麼好好運用這本書呢？在AI時代，企業要挖掘、聘用未來需要的人才，所以我們要努力讓自己成為這樣的人才，讓彼此持續締造佳績。此外，本書詳盡寫出新時代人才對於工作的期待，以及他們想要在工作中取得的成就，這些都值得主管與老闆一讀。過去那些傳統人力資源單位會進行的工作，如年度績效考核或是績效改善計畫等其實都是浪費時間，唯有培養員工掌握自由與責任的紀律，才是真正維持創新動能的人才策略。

給力：矽谷有史以來最重要文件 NETFLIX 維持創新動能的人才策略

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能成長許多的書。

未來，我們需要什麼人才？