劉潤

博客來0010949733

商業簡史：看透商業進化，比別人先看到未來

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你瞭解商業嗎？

商業與人息息相關，或許你認為自己不是企業家、創業者或管理者，不需要透徹瞭解商業模式，但你肯定是消費者，在商業中為不可或缺的角色，如果我們順利掌握商業前進的方向，順勢而為，不僅可以少花一些冤枉錢，或許還能賺大錢。

▍影響交易有兩個因素：
➊資訊不對稱：
商人擁有的資訊比消費者多，而因此獲利。
🔸例如：小明從小花的店買到5元玫瑰，然後20元賣給小強。
👉🏻小強不知道玫瑰的成本價、從哪裡買的，所以這15元就是利用「資訊不對稱」賺錢。

➋信用不傳遞：
不容易相信陌生人，因為對方的信用沒有傳遞到你這邊。
🔸例如：你願意借姐姐1萬元，而不會借給路人。

▍多數人為什麼習慣在「蝦皮」消費？
➊搜尋成本：
在蝦皮上「搜尋」商品關鍵字，幾秒鐘就會跑出幾百個物品，基本上你足不出戶就可以瞬間找到自己需要的商品。

➋比較成本：
有些消費者會貨比三家，想買到最便宜的商品，而蝦皮可以直接點選按鈕，價錢從低到高排列出來。
又或是直接選擇連鎖店，相信標準化的服務去到哪裡都可以接受一樣的服務。

➌測試成本：
有些賣家會上傳實測影片，或是透過認證機構檢測，確定商品通過檢驗。

➍協商成本：
蝦皮規定買家拒收或未取貨達規定次數，將會留存紀錄並取消特定功能，這正是透過事後懲罰降低事前的協商成本。

➎付款成本：
消費者選擇信用卡付費，會通知賣家已付款，可以準備出貨了，當消費者收到商品確認無誤後，點選「確認收貨」，錢就會轉到賣家的帳戶裡。

➏運輸成本：
超商為蝦皮支援物流之一，後續衍生蝦皮店到店，正是蝦皮與指定物流商合作，提高貨運交寄服務，如此可以提升物流效率也能降低運輸成本。

➐售後成本：
消費者可以申請退貨退款服務。

⚠️這本書使用淘寶消費平台做為案例，而我使用蝦皮當作舉例，心得是我看過書本內容和額外查找資料內化後的產出，如有解釋不當的部分，歡迎留言討論⚠️

▍ 網路會摧毁實體經濟？
網路店家不會生產一雙鞋子、一雙襪子，這些還是工廠來生產，網路產生連接，改變交易結構、降低交易成本、提升商業效率。
「高效」的商業模式和「高效」的商業模式之間，會有競爭關係。
但是「高效」的商業模式和「低效」的商業模式之間，不會有競爭，只會是「高效」取代「低效」，所以應該思考的是如何升級與進化傳統產業。

𓇻閱讀收穫𓇻
這本書對我來說確實有些硬，但是劉潤使用簡單又白話的案例解釋複雜的商業結構，讓我願意一頁一頁接著讀下去。

讀這本書最大的收穫正是瞭解商業從古至今的發展，從中瞭解規律，並運用這些規律理解當下、預測未來。

最後回到這篇文章的開頭，我們應該學習掌握商業前進的方向，順勢而為。

那麼，在商業那個註定輝煌的前途裡，有你嗎？

掌握商業前進的方向，順勢而為！

我是一位熱愛藝術與科技的創作者，我們都是創新者，是想像力與現實之間的橋樑。對我來說，作者的這本《商業簡史》就像是一座我在營造未來藍圖的重要橋梁。

從築起第一幢建築，我就體認到所有的創新，無不植根於深入了解過去與現在。我們的作品並非獨立存在，而是與這個世界息息相關，我們是在創建未來的同時，也在改變現在。這本書引領我穿越時間的迷霧，看清商業的淵源，同時也讓我對未來充滿信心。

《商業簡史》對我而言，就像是一盞照亮過去與未來的明燈。商業總是與時並進，與社會變遷並行，與技術革新共生，作者透過清晰有趣的敘述，將這一切串聯起來，讓我們可以從過去的脈絡中，窺見未來的可能。

無論是創新的建築，還是前瞻的商業，都源自於深度的了解與洞見。我深信，在理解了商業的根源與演變後，我可以更好地把握創新的節奏，並在未來的建築中融入更深的商業思考。

每個時代都有自己的特色，也有自己的挑戰。我從這本書中看到了無數的變革，也看到了人類對於進步的堅持和信念。這不僅讓我對於未來更加期待，也讓我瞭解了商業的發展並非一蹴可幾，而是需要長期的努力和持續的創新。

然而，作者並不僅僅呈現出商業的冷冰冰面貌，讓我感受到商業的溫度。商業不僅僅是數據和報告，更重要的是人的心靈和想象力。

當我閱讀這本書時，我像是跨越時間，經歷了商業的每一個階段，感受了每一個轉折，理解了每一個進步。這是一種深刻的體驗，一種深深的洞見。

結束閱讀的那一刻，我仿佛親眼看到了一幅浩渺的歷史畫卷，它描繪了商業的起源、發展、轉變和未來。我心中充滿了感激，感激這本書帶給我這麼多的啟示與體驗。

我的推薦不是因為這本書的深度，而是因為它讓我明白，我們都有能力成為改變世界的人。我們只需要理解過去，把握現在，並勇敢面對未來。

商業簡史：看透商業進化，比別人先看到未來

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